打診を受けたときの周囲の反応も影響する。打診を打ち明けた社内幹部、外部の知人、友人、金融機関、取引先、従業員は、こぞって応援してくれたが、ただひとつ、家族の同意が得られない人が多い。これは意外だが大きなブレーキだ。

しかし、ネガティブな話ばかりではない。適切な事業承継のサポートがあれば、承諾してもよかったと考える人が7割を超えている。資金調達、承継プロセスの情報提供、メンター、キャリア設計などの支援だ。また具体的には、経営スキルを習得できるセミナー、自社の経営事情に即した経営コンサルティング、経営リスクの説明と最善の対処法のレクチャーなどもあげられた。

オーナーズは、「資金調達支援や承継プロセスの可視化、専門家による伴走支援に加え、心理的サポートや後継者教育、家族への理解促進といった環境整備」によって「継ぎたい人が継げる会社」を作ることが重要だと話している。


