DEI（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン）への反発がニュースの見出しを賑わせている。しかし、この反発が誤ったナラティブである可能性を示す証拠がある。
非営利ジャーナリズムプロジェクトImpactivizeの創設者であるナンシー・レヴィン・スターンズ氏へのインタビューによると、大多数の企業はダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）への取り組みを揺るぎなく継続していることが分かった。
元エグゼクティブリクルーターであるスターンズ氏は、最近の選挙後の長引く反発を受けてDEI分野に注目するようになった。彼女は当初、コストコがDEIについて公の場で立場を表明した記事に興味を持ち、それがきっかけで引退から復帰して非営利団体を立ち上げた。彼女の研究は、企業のDEIへの取り組みの経時的変化に焦点を当てている。
反発の中でも、Impactivizeの研究は5つの重要な証拠に基づくテーマを見出している：
企業のコミットメント
上場企業、非公開企業、大規模非営利組織を含む約400社がDEIに対して公約を行っている。最近の調査によると、これらの企業のうちDEI声明を完全に削除したのはわずか2社だけだった。スターンズ氏は、公約を表明することは大胆で勇気ある決断であり、反DEI団体の標的になる可能性があると考えている。
株主の支持
スターンズ氏によると、2025年には30の反DEI提案が様々な企業の株主投票にかけられた。株主はこれらの提案を圧倒的に否決し、通常は議決権の98％から99％の差で否決された。スターンズ氏は、株主が外部からの提案を否決することは一般的だが、これらの投票の圧倒的な差は異例だと指摘している。
ビジネス上の必要性
スターンズ氏は、企業がDEIイニシアチブを維持している主な理由は、それを「戦略的必須事項」および「ビジネス上の必須事項」として認識しているからだと述べている。彼女はマーク社のCEOであるロブ・デイビス氏の発言を引用し、ダイバーシティとインクルージョンは戦略的必須事項だと述べている。スターンズ氏は、データと指標がこれらのイニシアチブが企業のパフォーマンスと収益に好影響を与えていることを示していると強調している。
言葉の変化
一部の企業は、イニシアチブを説明する際に使用する言葉を変更し、「帰属感とインクルージョン」や「文化とエンゲージメント」などの用語を使用するようになっている。しかし、彼女はヘリテージ財団のような対立的なグループがこの用語の変化を認識しており、これらの取り組みを依然としてDEIとみなしていると指摘している。
消費者の影響力
スターンズ氏は、特に若い世代の消費者がこの動きにおいて強力な力であると考えている。彼女は、消費者が「財布で投票」し、DEIへの強いコミットメントを持つ企業を支持していると示唆している。この消費者の支持は企業に「数の力」を提供し、彼らのコミットメントを強化している。
これらの調査結果にもかかわらず、継続的な懸念の原因がある。現政権はDEIプログラムを標的にし続け、実務者はDEIへのアプローチについて警戒し創造的であり続ける必要がある。
例えば、プロジェクト2025のハンドブックには、DEIオフィスと人員の廃止、DEIイニシアチブへの政府の参加の終了、保守的な非差別のビジョンに沿った法律の修正、DEIに関与する組織に対する執行措置の実施という4つの提言がある。
ACLUは最近次のように述べている：「プロジェクト2025は、トランプ前政権の元高官がヘリテージ財団（中絶と生殖の権利、LGBTQ権利、移民の権利、人種的公平性に反対する長年の保守的シンクタンク）と提携して執筆・発表した連邦政策アジェンダであり、行政府の根本的な再構築のための青写真である」
スターンズ氏は、メディアがしばしばDEIが「死んだ」というナラティブに焦点を当てる一方で、データはそれが非常に活発であり、企業と消費者の両方から支持されていることを示していると主張している。彼女は、ダイバーシティとインクルージョンのビジネスケースは強力かつ客観的な力であり、「それは政治的でも、イデオロギー的でも、個人的でもなく、ただのビジネスなのです」と述べている。
これはDEIの将来にとって何を意味するのか？実務者はビジネスにDEIを結びつけ、DEIを企業文化に組み込み、その存続を守るために言葉を変えていくことを続けるだろう。
