ウォール・ストリート・ジャーナルは、メタがプラットフォーム上の広告制作を完全に自動化することを目指していると報じている。エージェンシーにとって、この動きはキャンペーンの構築、最適化、配信方法を一変させ、機会と課題の両方をもたらす可能性がある。こうした変化に先んじるには、エージェンシーはプロセスを見直し、よりAI主導の広告環境に備える必要があるだろう。
フォーブス・エージェンシー・カウンシルのメンバーたちが、メタのこの動きがエージェンシーとクライアントワークの未来にどのような影響を与えるかについて議論している。完全に自動化された広告プラットフォームが、エージェンシー業界で働く人々にとってどのような変化をもたらすかについての彼らの洞察を探ってみよう。
1. 自動化広告が効果的でなければクライアントのビジネスが失敗する可能性がある
すべての広告が自動的に作成されるようになった場合、エージェンシーにとっての大きなリスクは、効果的でない広告によって多くのクライアントビジネスが失敗することだ。AIは広告の大部分を効果的に自動化するだろうが、10%の広告ではAIが躓き、クライアントに損害を与えるだろう。メタは大多数の広告を自動化できるだろうが、広告の100%が自動化に適しているという示唆は危険な誤解を招く。 - マイク・メイナード氏、ネイピア・パートナーシップ・リミテッド
2. エージェンシーは手動制作から高次戦略へとシフトする可能性がある
エージェンシーは手動の広告制作から、より高次の戦略やクリエイティブディレクションへとシフトする可能性がある。AIがメカニクスを処理するなら、エージェンシーはブランドポジショニング、オーディエンスインサイト、ユニークなアイデアにより焦点を当てる必要があるだろう。 - デビッド・イスピリアン氏、エフィークト
3. 人間の洞察、ニュアンス、独創性はAI生成コンテンツよりも優れている
広告制作の完全自動化は基本的なクリエイティブサービスを商品化し、低レベルの広告制作の需要を減少させる可能性がある。エージェンシーは、人間の洞察、独創性、ニュアンスのあるストーリーテリングがAI生成コンテンツよりも優れている戦略、ブランドポジショニング、複雑なキャンペーン編成などの高付加価値の業務にシフトする必要があるだろう。 - ボリス・ジンガロフ氏、ESBOリミテッド
4. コンサルティングサービスとエコシステムの連携がエージェンシーを不可欠にする
メタのAI駆動型広告組み立てはバリアントテストと最適化タスクを吸収し、エージェンシーのクリエイティブ業務の需要を削減するだろう。メタが何百もの組み合わせを自動的にスケールする中、エージェンシーはプラットフォームの指標を超えたROIを定量化するためのナラティブ戦略とアトリビューションモデリングにピボットし、戦略的影響力を維持する必要がある。また、エージェンシーは不可欠な存在であり続けるためにコンサルティングサービスとエコシステムの連携を構築しなければならない。 - ヴァイバヴ・カッカー氏、デジタル・ウェブ・ソリューションズ
5. ポジショニングの喪失が最大のリスクである
メタが広告制作を自動化する場合、リスクは雇用の喪失ではなく、ポジショニングの喪失だ。戦術だけに頼るエージェンシーは消えていくだろう。今、価値があるのは可視性システムの構築だ：AI、メディア、意思決定の瞬間を横断して表示され、信頼を促進し、発見を促す物語を形作ることである。 - カイル・アルテアガ氏、ブレット・グループ
6. より多くのエージェンシーがAIを活用してナラティブを所有するようになる
メタが広告制作を完全に自動化すれば、型にはまったクリエイティブを大量生産することに頼るエージェンシーはすぐに排除されるだろう。本当の価値は上流の戦略とブランド構築にシフトする。エージェンシーはAIと戦うのではなく、それを受け入れる必要がある。スタッフを訓練し、ツールを社内に統合し、プラットフォームを構築し、クライアントをこの変化に導くことだ。ナラティブを所有するか、単なる出力になるリスクを負うかだ。 - ラース・フェディッシュ氏、プレシャス・コミュニケーションズ
7. 基本的な広告制作だけでは不十分になる可能性がある
メタが広告制作を完全に自動化すれば、クリエイティブな差別化が侵食されるという大きな影響がある。基本的な広告制作に頼るエージェンシーは無関係になるリスクがある。価値は戦略、ブランドボイス、顧客体験全体の所有権にシフトする—単に広告を作るだけでなく、それを意味のあるものにすることだ。進化しないエージェンシーは、単にメタのマシンにデータを供給するだけになるだろう。 - ドン・ドッズ氏、M16マーケティング
8. エントリーレベルの広告サービスの需要が減少する可能性がある
クライアントがコンテンツ、クリエイティブ、A/Bテストなどの要素についてメタのツールに頼るようになれば、フェイスブック広告に関するエントリーレベルのサービスの需要が減少する可能性がある。しかし、同じクライアントがこれらのタスクにエージェンシーのガイダンスと監督を必要とするかもしれないし、ブランドポジショニング、オムニチャネル戦略、オーディエンスターゲティングの洗練、データ解釈などAIが代替できないエージェンシーサービスを必要とするかもしれない。 - ポーラ・キオッキ氏、アウトワード・メディア・インク
9. エージェンシーはモデルと価値提案を再考する必要があるかもしれない
エージェンシーは広告主をメディアから排除し、橋渡し役として自らのモデルを構築した。グーグルはコンテキスト広告でこれを打破し、エージェンシーモデルに圧力をかけた。メタは実質的に同じことを行い、今日の技術をより広範な広告主にアクセス可能にしている。エージェンシーは、アルゴリズムの宇宙になりつつある世界で、広告主にもたらす価値を再考する必要がある。 - オクサナ・マトヴィーチュク氏、OMストラテジック・フォーキャスティング
10. エージェンシーの焦点は制作から共感へとシフトする可能性がある
メタがAIで広告制作を完全に自動化すれば、エージェンシーは基本的な広告制作の需要が減少し、戦略、ブランドボイス、統合キャンペーンのクリエイティビティに焦点を当てる必要性が高まるだろう。価値は広告を作ることから、それが共感を呼び、差別化され、あらゆるチャネルで一貫性を持つことを確保することへとシフトする。 - ゴラン・パウン氏、アートバージョン
11. 広告はクリエイティブに均質化する可能性がある
クリエイティブな均質性がリスクだ。すべてのブランドが同じAIパイプラインを使用していれば、際立ったストーリーテリングは消える。生き残るエージェンシーは、大胆な戦略、オーディエンスのニュアンス、そして紛れもなく人間らしいと感じるブランドボイスによって差別化するだろう。 - バーナード・メイ氏、ナショナル・ポジションズ
12. より多くの定型業務がAIによって処理される可能性がある
新しいAI経済で成功するエージェンシーは、追随するのではなく先導するエージェンシーだろう。メタの広告完全自動化への動きは、定型業務がAIによって処理されるようになることを示している。その新しい現実に照らして、エージェンシーはクリエイティブで戦略的なパワーハウスへと進化し、AIを活用してアイデアを強化し、キャンペーンをパーソナライズし、よりスマートで迅速な結果を提供する必要がある。 - メアリー・アン・オブライエン氏、OBIクリエイティブ
13. 実行のみに焦点を当てたエージェンシーはビジネスが減少する可能性がある
メタのAI駆動型広告自動化は、実行のみに焦点を当てたエージェンシーの需要を減少させる可能性がある。関連性を維持するために、エージェンシーは戦略的思考、ストーリーテリング、クリエイティブディレクションを強化する必要がある。なぜなら、これらの分野では人間の洞察がまだ自動化よりも優れているからだ。 - ダニエル・サブリナ氏、ソサエティ22 PR
14. 戦略的ビジョンが差別化要因になる可能性がある
エージェンシーはAIが不足している分野、つまり戦略的ビジョンを中心に自らを再発明するよう挑戦されるだろう。彼らのメッセージングは、AIは共感も思考もできないが、彼らの専門家はできるということを強調するように変わるだろう。したがって、テクノロジーが制作を処理できる一方で、ブランドはそれを導き、結果を最適化するために誰かをループに入れる必要があるだろう。 - ナタリヤ・アンドレイチュク氏、ヴィセブン
15. 実行ニーズは減少するが、コンサルティングニーズは増加する可能性がある
メタが広告制作を完全に自動化すれば、AIが競争の場を平準化するため、エージェンシーは戦術的実行での優位性を失うリスクがある。広告を作成するためにエージェンシーに頼る度合いは減少するだろう。しかし、勝利はAIを最大限に活用し使用する方法についてクライアントにコンサルティングすることに力を入れる人々にもたらされるだろう。それは単なるインプレッションではなく、感情的なつながりを構築するクリエイティブ戦略に従うことだ。 - トニー・ペック氏、Y Not You Media
16. エージェンシーは実行者というよりも「オーケストレーター」としての役割を果たす可能性がある
広告エージェンシーの役割は急速に変化しており、私たちは適応しなければならない。技術的なキャンペーン実行に焦点を当てるのではなく、AI駆動型エコシステム内の戦略的な「オーケストレーター」へと進化するだろう。AIはまもなく人間の創造性に匹敵し、さらには超えるようになり、キャンペーンの目標とパフォーマンスデータに基づいて広告を動的に作成し調整することが可能になる。 - フェルナンド・ベルトラン氏、アイデンティカ LLC
17. アイデア創出と創造性がより重要になる可能性が高い
エージェンシーは、アイデア創出能力と全体的な創造性に基づいてより多く起用されることを期待すべきだ。広告制作はオンデマンドでAIによって生成的に行うことができるため、最も影響力のあるクリエイティブを決定する任務は、最も経験があり実績のあるパフォーマンスの証明されたエージェンシーに任されるだろう。 - ジョーダン・エデルソン氏、アペタイザー・モバイル LLC
18. エージェンシーは自らの創造性を「ゴースト化」するリスクがある
メタがAIで広告制作を完全に自動化する計画は、エージェンシーが自らの創造性をゴースト化する結果になりかねない。ブランドが単に写真をアップロードし、予算を設定し、ボットに暴走させるだけなら、エージェンシーは運転席から押しのけられる—彼らは型にはまったキャンペーンのピットクルーになるリスクがある。解毒剤は？アルゴリズムが偽造できない奇抜なアイデアとカスタムテクノロジーに力を入れることだ。 - ミーキー・ファン氏、Ndevr, Inc
19. 行動戦略がエージェンシーにとって新たな優位性になる可能性がある
メタが広告制作を自動化すれば、本当の脅威は雇用喪失ではなく、戦略的侵食だ。表面的な戦術に頼るエージェンシーは置き換えられるだろう。今、優位性は行動戦略にある：人々がどのようにクリックするかではなく、なぜ行動するのかを理解することだ。動機を解読し、ブランド認識を形成し、ファネル全体にわたってパフォーマンスを導くエージェンシーは不可欠であり続けるだろう。 - サラ・プロコピオ氏、スライブ・マーケティング・サイエンス
20. 効率性は人間のニュアンスを犠牲にして向上する可能性がある
より多くの効率性をもたらす可能性があり、それは常に歓迎される。しかし私が心配するのは、より「型にはまった」仕事、人間のインサイトや文化的知性に基づいた、パーソナライズされたニュアンスのある仕事が少なくなることだ。私たちはある程度AIを教えることができ、より良いプロンプトを出し使用することを学ぶことができるが、人間のタッチはまさにそれ—人間的なものだ。 - タージマ・カラ氏、ホットワイヤー
