長年ニューヨーク・タイムズの編集者を務めたマックス・フランケルは「ロシア人を嫌悪し、その被害者に情熱的に味方した」が、1999年の回顧録で、米国を拠点とする反共主義者たちが「アメリカの機密とソビエトの嘘を売り渡していたと告白することで名声と富を得た元共産主義者たちの証言」を信用することに熱心だった理由を疑問視した。確かに不思議である。
共産主義の最も声高な批判者に対するフランケルの斜に構えた見方は、ワシントン・ポストが再びメタを子どもの安全に無関心な企業として描こうとした後に思い起こされる。ポストの最新調査報告は、「メタの現従業員2人と元従業員2人が最近議会に開示した社内文書に基づいており、彼らはメタが同社の仮想アプリにおける子どもやティーンエイジャーの安全リスクを明らかにする可能性のある研究を抑圧したと主張している」ことに触発されたものだ。
この報道の論調は、フランケルが1950年代に投げかけた疑問と並行する問いを提起する：もしメタがそれほど悪意に満ちているなら、なぜポストはメタの現従業員2人と元従業員2人の証言を信用することに熱心なのか？まだメタに勤務している2人については、開示が将来メタを去った後の立場を有利にするための試みである可能性を無視するとしても、まだ給料を受け取りながら同じ企業の評判を傷つけようとする行為の性質を無視することは難しい。
さらに、ポストがその主張（メタは否定）を4人の個人の開示に基づいているのに対し、メタは現在約7万5945人の従業員を抱えていることを指摘する価値がある。現従業員2人と元従業員2人の暴露を考慮する際に、この数字を熟考してほしい。4人、おそらくそれ以上の従業員が会社の運営方法に不満を持っていることは何の洞察でもない。バスケットボールやフットボールでは、最高のコーチでさえ15人や53人の選手を満足させ、より大きな目標に専念させることはほぼ不可能だが、ポストの調査員はメタのC層が7万5000人以上の従業員を満足させることを期待しているのか？
さらに、ポストが真に重要な発見をしたとは考えにくい。メタが「子どもやティーンエイジャーへの潜在的な安全リスクを明らかにする可能性のある研究を抑圧した」と再び示唆されているが、メタが長年にわたり、親に対して子どもやティーンが様々なソーシャルメディアにアクセスする方法や、それらの利用時間を制限するためのあらゆる手段を提供してきたという不都合な真実がある。メタがそのような努力をしていることは、現実を否定する企業の証拠ではなく、むしろ若年ユーザーに関わるリスクを認識し、親がそれらのリスクを軽減するのを支援するために膨大なリソースを投じている企業の証拠である。
ある時点で、若者がオンライン上で立ち入るべきでない場所に移行していることをメタの幹部が認識していたと言われているが、これはメタを非難することは、若者が時折見るべきでないものを見たり、飲むべきでないものを飲んだり、運転すべきでないものを運転したりすることで映画館やアルコール会社、自動車メーカーを批判するのと同じである。当然、若者は多少のルールを破るものだが、それはメタがメンロパークから制御できる、あるいは制御すべきことではない。
これはまた、フランケルを思い起こさせ、連邦職員から「忠誠の誓い」を引き出すことが、政府に雇われたスパイの悪質な活動を止めさせるという彼のさらなる困惑を思い出させる。当時も真剣な見方ではなく、調査ジャーナリストがメタの製品スイートのすべてのユーザーに対して、設けられたあらゆる使用ルールを遵守することを期待するのは今も真剣ではない。メタができることは親が子どもを守るのを支援することだけであり、それはすでに行っていることである。
