ラクシャナ・バラクリシュナンは、AWSのクラウドプロダクトリーダーであり、グローバルな顧客基盤向けの運用自動化とGenAI製品を専門としている
クラウドコンピューティングは誕生以来、この数十年で大きく進化し、企業はイノベーションと運用効率のバランスを取りながら、クラウド導入の旅を継続的に洗練させてきた。
第一波の導入では、多くの企業がハイブリッドクラウドモデルを選択し、一部のワークロードをクラウドに移行する一方で、ビジネスクリティカルなシステムはコントロールと安定性のためにオンプレミスで維持した。第二波では、より多くの企業がクラウドを完全に受け入れ、スケーラビリティ、信頼性、コスト効率を求めてクラウドネイティブなインフラへと移行した。
現在、私たちはクラウドコンピューティングの可能性を最大限に活用するために、企業がマルチクラウドへとシフトする第三の波の入り口に立っている。
マルチクラウドへのシフトを形作る市場力学
クラウド投資は経済的圧力にさらされている。
クラウド導入の第一波と第二波で設備投資（CapEx）から運用支出（OpEx）への移行の恩恵を受けた組織は、厳しい経済環境の中で、さらにOpExの最適化を目指している。彼らはクラウドサービスの支払いにおいてより強い交渉力を持ちたいと考え、単一のクラウドプロバイダーに価格コントロールをロックインしたくないと考えている。
マルチクラウドにより、企業はクラウドプロバイダーからのサービスを選択する前に、価格モデル、クレジット、サポートコストを比較する選択の自由を得られる。例えば、ウォルマートはAzureとGCPクラウドの組み合わせと、自社開発のクラウドネイティブプラットフォームを使用して、IT費用を数百万ドル削減した。
クラウドベンダーは中核的強みに注力し、相乗効果を確立している。
導入の初期段階では、多くのプロバイダーが幅広いクラウドサービスの構築に集中していた。現在、焦点は収益性の高い一部のサービスに特化し、専門分野（エージェンティックAI、ベクトルデータベース、DevOps自動化など）での深みを追求することにシフトしている。
さらに、クラウドプロバイダーは、ほとんどの顧客がすでに好みのクラウドを選択しており、より大きな価値を提供する道は競争ではなく協力にあると認識している。例えば、Oracle Cloud Infrastructure（OCI）は2024年に、AWS、Google、Azureなど他の主要クラウドプロバイダーとのマルチクラウドパートナーシップを先駆的に構築し、フラッグシップデータベースを他社の環境内で直接利用可能にすることで、顧客に移行を強制することなく柔軟性を提供している。
別の例として、以前はインフラの95%を自社データセンターに置いていたUberは、2023年にGCPとOCIによるマルチクラウド戦略を選択し、両クラウドプロバイダーの特化したサービスを活用することを決定した。
クラウドプロバイダーが専門化と相互運用性に焦点をシフトする中、企業はクラウドエコシステム全体から最高クラスのサービスを選択することで恩恵を受けている。このようなマルチクラウドデータベースアプローチにより、ハイブリッドクラウドの顧客は既存のオンプレミスデータベースをクラウドに移行・近代化し、真のクラウドネイティブになることが促進されている。
合併・買収がマルチクラウドの推進要因となっている。
企業が既存のクラウドインフラを持った状態で合併・買収（M&A）を行う場合、クラウド環境間の相互交流の機会が生まれる。M&A時にクラウドプロバイダー間の移行の複雑さから、企業は相互運用性を重視する傾向があり、結果としてマルチクラウド環境が生まれる。
M&A活動の一環としてマルチクラウド導入を受け入れることで、企業はクラウド間の高額で時間のかかる移行を避け、両組織のビジネス中断を最小限に抑えることができる。地域をまたぐM&Aに関わるグローバル企業にとって、マルチクラウドは地理的拡大をサポートしながら、地域のデータ所在地要件への準拠を確保するのに役立つ。
マルチクラウド成功のための基盤構築
では、マルチクラウド環境を持つとはどういう意味か？これは通常、主要なクラウドプロバイダーを基幹インフラ（仮想マシン、ネットワーキング、セキュリティ）に使用し、1つ以上の二次的なクラウドプロバイダーを特化したサービス（データベース、エンタープライズアプリケーション、AIサービスなど）に使用することを意味する。
マルチクラウド導入戦略を最大限に活用するためには、いくつかの重要な要素を慎重に検討することが不可欠である：
レイテンシ
これはクライアントからサーバーへのデータ送信とその戻りにかかる総時間を示す重要なパフォーマンス指標である。低レイテンシは、高応答性のクラウドシステムを示している。
マルチクラウド環境では、あるクラウドプロバイダーのデータベースと別のクラウドプロバイダーのAIサービスを使用する前に、両プロバイダーの最も近いリージョンとアベイラビリティゾーンにこれらのサービスを配置することで、レイテンシを最適化することが重要である。
相互運用性
各クラウドプロバイダーは、そのクラウドサービスに独自のAPI定義と構文を持っている場合があり、それらは他のクラウドサービスとすぐには相互運用できない可能性がある。マルチクラウドインフラをシームレスに運用するためには、相互運用性の問題を特定し軽減するための統合評価を実施する必要がある。
セキュリティとコンプライアンス要件
クラウドプロバイダーは独自のセキュリティサービスを提供しているが、独自のコンプライアンスニーズに合わせた全体的なセキュリティ態勢の統一されたビューを確立する必要がある。これにより、脆弱性を事前に特定し、マルチクラウドインフラ全体でセキュリティイベントを関連付け、堅牢なインシデント対応ワークフローを実装できる。マルチクラウド環境のセキュリティニーズをサポートするように設計された次世代のセキュリティ情報・イベント管理（SIEM）ツールが市場にいくつか存在する。
コスト最適化
堅牢なクラウドFinOpsの実践がなければ、マルチクラウド環境はリソースの可視性の断片化と検出されないリソースの非効率性をもたらし、コストを押し上げる可能性がある。前回の記事で、組織がこれらの課題を軽減し、クラウドROIを最大化するのに役立つクラウドFinOpsの規律を確立するための体系的なアプローチを概説した。
記事で概説されたステップバイステップのアプローチに従い、クラウドプロバイダーが提供する組み込みのコスト管理ツールを活用することに加えて、クラウド間で動作するサードパーティのコスト最適化ツールも検討できる。
結論
クラウド技術が進化するにつれ、マルチクラウド戦略はイノベーション、俊敏性、グローバル展開の戦略的推進力となっている。今から基盤となるマルチクラウド機能を構築する戦略を開始することで、組織はアーリーアダプターとしての地位を確立し、コストを最適化し、セキュリティを強化し、プラットフォーム全体でパフォーマンスを最大化することができる。
