ヴィンセンタス・グリニウスは、テック起業家でありIPXOの共同創業者で、インターネットインフラとサステナブルなデジタルイノベーションに焦点を当てている。
かつて、インターネットは所有を基盤としていた。企業はサーバーを購入し、データセンターを管理し、競争優位をもたらすと信じていたインフラを固く保持していた。
デジタル世界は所有からアクセスへとシフトしており、サブスクリプション型ビジネスモデルの台頭ほどそれを明確に示すものはない。ソフトウェアからコンピューティングパワー、ネットワーク帯域幅まで、テクノロジースタック全体が柔軟でスケーラブルな消費形態を中心に再設計されている。
そしてこのシフトは終わりからほど遠い。実際、人工知能がサブスクリプションの意味自体を変えつつあり、加速している。
サブスクリプションスタック：ソフトウェアからすべてへ
ソフトウェアはかつて箱に入って販売されていた—購入、インストール、完了。そしてSaaSがすべてを変えた：常に更新され、従量課金制で、柔軟性が向上した。
このモデルはすぐに広がった。IaaSはハードウェアをスケーラブルなクラウドサーバーに置き換えた。PaaSは開発者にインフラの頭痛の種を回避させた。APIはツールをリアルタイムサービスに変えた。現在、AI-as-a-serviceが急成長している—プラグアンドプレイモデル、音声エンジン、コードを管理することなく視覚ツールを利用できる。
AIの乗数効果
AIはスタートアップと企業の両方にとって、サブスクリプション型デジタルサービスへのシフトを加速させた。その計算需要は変動が激しい—モデルのトレーニングには数日間にわたって数千のGPUコアが必要となり、その後は軽い推論ワークロードに落ち着く。このようなピークに対応するためのハードウェアを所有するのではなく、多くのAIネイティブ企業は、データの近接性とレイテンシーのニーズに基づいて、地域やエッジロケーションにまたがって即座にスケールするクラウドインフラに依存するようになっている。推論さえもAPIを介して行われることが多い。
変化するインフラ：他に何をサブスクリプション化できるか？
ソフトウェア、コンピューティング、AIがすでにサブスクリプション経済に組み込まれている中、インフラアーキテクトは問い始めている：我々がまだ所有しているが、所有すべきでないものは何か？ネットワークアーキテクチャがその最も明確な例の一つだと私は考える。静的なIPブロックや物理的なルーティングインフラを割り当て、維持するという従来のアプローチは、ユーザー、アプリケーション、コンプライアンスゾーンが大陸にまたがり、サービスが数分で起動・停止できる世界では正当化しにくい。
静的資産は今や基盤というよりも制約のように見える。かつては不可侵と考えられていたアドレス空間やネットワークアイデンティティなどの要素さえも、APIやポリシーレイヤーを通じてアクセス可能なプログラム可能なオンデマンドリソースとして再考されている。
CFOはこれが単なる技術的シフトではなく、財務的なシフトでもあることを認識している。FinOpsの台頭により、インフラ所有の隠れたコストが明らかになった：使用率の低い容量、柔軟性のないCapEx、増大するテクニカルデット。対照的に、サブスクリプションは俊敏性、透明性、ビジネスサイクルとの整合性を提供できる。このように、選択肢が最も価値のあるリソースとなる。
クラウドを超えて：サブスクリプションインフラの次のフェーズ
クラウドコンピューティングはサブスクリプションへのシフトを開始したが、現在我々はより成熟したフェーズに入りつつある—コスト削減と俊敏性、構成可能性の向上を目標とするフェーズだ。今日のアーキテクチャは複数のクラウド、エッジノード、サーバーレス機能にまたがっている。企業は固定ハードウェアではなく、コンピューティング、ストレージ、セキュリティ、アイデンティティなど、あらゆるレイヤーへのプログラム可能なアクセスを必要としている。
我々は、IPアドレスに至るまでインフラスタック全体が時間、ポリシー、場所に基づいて自動的にプロビジョニングされ、必要なくなったときには同様に簡単に廃止できる世界に近づいている。
この概念はSF映画にも通じるものがある。『ブレードランナー2049』では、ライアン・ゴズリング演じる主人公は、AIの相棒ジョイを所有しているのではなく、彼女にサブスクライブしている。彼がアパートの外に彼女を連れて行きたいとき、彼はアップグレードを購入する：ポータブルプロジェクションデバイス—インテリジェンスと自由—がモジュール式のアドオンとして提供される。
1950年代には、未来学者はロボットキッチンや音声起動の家を想像していた。彼らが予見しなかったのは収益化のレイヤーだった：いかに多くのものがサブスクリプション、従量制アクセス、柔軟な条件を通じて提供されるかということだ。
インターネット所有の終焉
インフラの所有はかつて支配力を示すものだった。今日、それは硬直性の象徴となりうる。絶え間ない変化の世界では、デジタルネイティブな企業は多くの場合、永続性よりもスピードを優先する。インフラは市場、ユーザー、ワークロードのペースに適応しなければならない—機能をサブスクライブし、インテリジェンスをレンタルし、インターネットを所有物ではなくオーケストレーションレイヤーとして捉える。
しかし、このシフトには注意点がある。サブスクリプションモデルは、使用量が急増したときの予測不可能なコスト、深い統合によるベンダーロックイン、データが抽象化された環境を流れるときのコンプライアンス問題を引き起こす可能性がある。高度に規制された業界やレイテンシーに敏感なワークロードでは、所有権がまだ良い選択肢かもしれない。最も効果的なアプローチはめったにオールインではない—それはハイブリッドだ：ワークロードをプロファイリングし、インテリジェントに抽象化し、主権やパフォーマンスが重要な場所では所有権を維持する。
最終的に、次世代のビジネスは単にクラウドネイティブであるだけでなく、所有権に囚われず、保有するものではなく、即座にアクセスでき、迅速に適応でき、きれいに廃止できるものによって定義される。この状況では、インターネットはもはや構築されるのではなく、レンタル、オーケストレーション、リースされるものになると私は考えている。
