Image Group Internationalの創業者兼グループCEOであり、『Life Branding』および『The Authority Personal Branding System』のベストセラー著者であるJon Michail（ジョン・ミカイル）氏。
かつて私は、今日「医学の父」として知られるヒポクラテスが生まれたギリシャのコス島を訪れたことがある。ヒポクラテスは病気には自然な原因（環境、食事、習慣）があると教え、身体自体の治癒力を信頼していた。
現代に目を向けると、現代科学もこれを裏付けている。コロラド大学ボルダー校の研究者たちは、愛する人が痛みを感じているときに手を握ることで、その痛みを和らげることができると発見した。その触れ合いは単に慰めるだけでなく、脳波や心拍数さえも同期させるのである。
「精神が肉体を支配する」という分野をさらに探求する中で、私は立ち止まって考えさせられる研究に出会った。それが私に再確認させたのは次のことだ：真の成功はツールや戦術、あるいはサポートだけの問題ではない。それは私たち自身の心の中で課題をどう捉えるか、そして他者に対して真の共感をもって接することを選ぶかどうかから始まるのである。
AI時代における内なる強さでのリーダーシップ
では、これらすべてが起業家やビジネスリーダーにとってどのような意味を持つのだろうか？
どんな優れた戦略やガジェットの背後にも、真の影響力を持つのはハンドルを握る男性や女性、つまりあなたの心なのである。私は何十年もの間、危機管理や再生の場面で経営幹部を支援してきた。そして言えることは：危機の最中のマインドセット、スキャンダルの最中のストーリーテリング、すべてが混乱している時の精神的タフさが、成功を築くか殺すかを決めることが多いということだ。
私たちは今、AIが主導する世界に生きており、ビジネスエグゼクティブは新たな問いに直面している：AIはあなたに何をしてくれるのか、そしてあなたは人間としてどのようにスキルを高める必要があるのか？ AIはビッグデータ分析を優れて行い、パターンを見つけ、迅速で客観的な分析を行う。しかし、それはまだ人間ではない。単純な文脈を感じ取ったり、人間に共感したり、道徳的ジレンマを感じたり、直感で行動したりすることはできない。それは確率と冷徹なデータに基づいて構築されており、ビジョンや価値観、予測に基づいているわけではない。リーダーにとって、それはAIが補完することはできても、現時点ではあなたに取って代わることはできないということを意味する。AIは入力を提供するが、あなたの価値観を提供するわけではない。
外の世界で絶対に必要なのは人間のスキル—コンピュータプログラミングでは助けにならないスキルである：
• 共感力：人々が何に動かされているかを理解し、統計だけでは明らかにならないことを経験する。
• コミュニケーション：特に答えが確定的でない場合、率直、正直かつオープンに話すこと。
• 創造性：機械のビジョンを超え、新しい機会を発明し想像すること。
• 倫理：決断する責任を持ち、コードに責任を負わせないこと。
これらはソフトウェアや委員会に外注できないスキルである。実際、これらのスキルがAI時代のリーダーとしてあなたを不可欠な存在にする。AIをボスではなく、副操縦士と考えよう。
情熱、目的、そしてパフォーマンス
あなたのリーダーシップが明確な目的と本物の情熱に基づいているとき、パフォーマンスを含めてすべてが変わる。神経生物学は、私たちが価値があると考えるものを追求するとき、脳内でドーパミンが放出されることを思い出させてくれる。情熱と目的が一致すると回復力が構築される。それは物事が困難になったときも前進し続け、プレッシャーの下でも革新することを可能にする。つまり、直感に従うことは交渉の余地がない：重要だと考えることに沿って働く脳は、純粋に合理的な頭脳（またはAI）では気づかないかもしれない解決策を主に認識するだろう。
精神的な明晰さと目的を持つリーダーはすでに独自の利点を持っている：傷ついても苦しみが少ない能力である。
最後に
何が起こっても、目標や取引を失ったり、危機に見舞われたりするかもしれない。お金や威信を失うかもしれないし、勢いが衰えるかもしれない。そう、それらは実際の損失である。しかし、もしあなたが困難に直面しても存在感と明晰さを持って対応するよう心を鍛えていれば、多くの人が持っていることに気づかない内なる薬局を持っているのだ。人生における痛みは避けられない。それは人間であることの一部である。一方、苦しみは？それはしばしば選択肢である。嵐をコントロールすることはできないが、自分の心の知恵と強さ、この最古の鎮痛剤を信じることで、どんな嵐も乗り越え、前進することができるのだ。
