私たちは毎日、選択に直面している。どのようにリードするか、どのようにつながるか、どのように対応するか。選択は私たちの最も強力なツールだが、私たちはしばしばその力を過小評価している。
その力を最も象徴する瞬間の一つが、1973年のビリー・ジーン・キング氏の「男女対決」だろう。彼女はボビー・リグスとの対戦のためにコートに立った...恐怖を感じ、勝てるかどうか疑問に思いながら。しかし彼女は自分自身よりも大きな選択をした。彼女は恐怖よりも勇気を選び、世界中の女性たちの希望を背負っていることを知っていた。
彼女が後に語ったように：「もしあの試合に勝てなかったら、私たちは50年も後退してしまうと思った。女子ツアーが台無しになり、すべての女性の自尊心に影響を与えるだろう」
勝利を選んだビリー・ジーン・キング氏は、単に男性に勝っただけでなく、ゲームを変えたのだ。彼女の勝利は進歩への道を切り開き、全米オープンでの賞金均等化を含め、今日では男女が同じ500万ドルの賞金を競い合うようになった。
彼女の物語は、選択が単に個人的なものではないことを思い出させてくれる。それは集合的なものだ。私たちの選択は波紋のように広がり、産業を形作り、歴史を書き換え、私たち自身は見ることがなくても他者が受け継ぐ未来を創造する。
他のリーダーたちも同じ真実を示してきた。ニュージーランドの元首相ジャシンダ・アーダーン氏は、共感と真正性をもってリードすることを選び、リーダーシップが伝統とは異なる形を取りうることを証明した。ネルソン・マンデラ氏は復讐ではなく和解を選び、国を癒した。ローザ・パークス氏は席を譲らないことを選び、歴史を変える運動の火付け役となった。
これらの選択は容易ではなかった。安全なものでもなかった。それらは既存のパターンを破り、新しい前進の道を創造した。
私たちは感情を認識することでそれをコントロールし、感情に自分を定義させない。恐怖、疑念、不確実性が生じるかもしれないが、それらが主導権を握る必要はない。次に何が来るかは私たちの選択次第だ。そこに私たちの真の力がある。
選択の力こそが、平凡なものを非凡なものに変えるのだ。私たちは常に準備ができていると感じるわけではないかもしれない。常に確信を持っているわけでもないかもしれない。しかし、私たちには常に選択肢がある。そして時には、ビリー・ジーン・キング氏が示したように、一つの選択が世代を超えてゲームを変えることもあるのだ。
