雇用主へのアドバイス
ドゥリスは、企業は離職しないよう従業員に促せるかもしれないと考えている。離職率が高くならないようにするためのドゥリスのアドバイスは以下の通りだ。
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競争力のある給与にする
転職の主な動機の1つは、新しい職務を引き受ける際に示されることが多い昇給だとデュリスは指摘する。優秀な従業員を確保するために、他社に負けない給与を提示する価値はあるとデュリスは考えている。
福利厚生パッケージを見直す
チームの仕事に対する満足度を高めるために、福利厚生を充実させる方法を検討するといいとデュリスは言う。「一般的に、特典や福利厚生は従業員が会社に留まることを選ぶ主な理由の1つだ。そのため、包括的なパッケージを提供することで違いが生まれる可能性がある」。
支援が得られやすく親しみの持てる企業文化を奨励する
ドゥリスによると、給与や福利厚生の拡充だけでなく、企業文化の改善に取り組むことも有益だ。健康的なワークライフバランスを奨励し、チームの絆や交流を深めるための社交イベントを設けるといいとアドバイスする。そうすることで職場の雰囲気が良くなり、従業員に会社に留まるよう促すことができるという。
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転職に対する業界の傾向の確認も
「オフィスフロッギング」を企業がどうとらえているかを評価するために、特に柔軟性が重視されがちなハイテク業界など、注目している会社の業界標準を調査するよう専門家はアドバイスする。さらに、求人情報やネットに落ちているその会社に関する情報、経営トップの経歴を調べて、その会社が多様なキャリアパスに対してオープンかどうかを確認することも勧める。
筆者は以前の記事で、転職する前にまずすべき4つのことについて書いた。結局のところ、「オフィスフロッギング」が自分に有利に働くかどうかは誰も判断できない。だが、長所と短所を天秤にかけた後にキャリアを決めるのはあなた自身だ。
