「ジョブドクター」の異名を持つCJイーソン氏は、JobFairGiant.comのコミュニティアウトリーチ部門の社長を務めている。
多くの中小企業の経営者にとって、地方政治への関与は握手や写真撮影、あるいは会社の芝生に選挙看板を立てることで始まり、終わることが多い。一部の経営者にとっては、それが地域社会への関与の頂点のように感じられる。しかし真実は、その写真は単なる一瞬の出来事であり、最終的にはあまり意味を持たないことが多い。
ビジネスリーダーは、自分たちの政治的影響力を戦略的資産ではなく、単なる儀礼として扱うことが多い。しかし、政治的な可視性は単なる象徴ではない。それは影響力なのだ。あなたの立地、ネットワーク、評判は、地域社会の認識を形成する上で実際の重みを持つ。顧客や従業員からの信頼は、有権者からの信頼にもつながることが多い。
地方政治に関わることで、あなたとあなたのビジネスは投資をしているのであり、その見返りを得るべきだ。あなたの公的支援が候補者の当選に貢献するなら、彼らの優先事項の一つとして、より健全な労働力の構築を確実にする機会がある。
企業として地方政治に関わる方法
すべての企業は、資金提供、公的支持、あるいは地域社会からの信頼といった形で政治的影響力を持っている。したがって、問題はあなたの支援に価値があるかどうかではなく、その価値を持続的な変化のために活用しているかどうかだ。選挙に出馬する人物に時間、資金、または知名度を貸したいなら、以下の重要なアプローチに焦点を当てよう。
支援の条件を設定する
目に見える政治的支援を提供する前に、あなたのビジネスとコミュニティにとって最も重要なことを明確にしよう。もし人材育成が彼らの政策に含まれていないなら、それを会話の一部にしよう。候補者に地域経済を具体的に強化することを期待していることを伝えよう。地域の研修プログラムの拡大や就職斡旋サービスの増加などの取り組みへの約束を確保し、雇用主の関与や人材パートナーシップの窓口となる人材育成担当者の任命を奨励しよう。
政治的関与を交渉として扱う
政治的関与を、ベンダー契約や戦略的パートナーシップと同じように考えよう。明確な目標、タイムライン、成果物を設定する必要がある。選挙看板を立てるにせよ、イベントを主催するにせよ、寄付をするにせよ、その支援を相互合意の一部として位置づけよう。候補者は地域社会からの支持を得る。あなたのビジネスと近隣住民はより強力な採用パイプラインを得る。このように関係を位置づけることで、党派政治ではなく、共有された結果に焦点を当てた専門的な会話が維持される。
業界のニーズを説明する
人材育成の優先事項をテーブルに持ち込む際は、業界からのデータと実例で裏付けよう。提示する課題ごとに、地域の研修提供者や提案する見習いプログラムなど、実現可能な解決策を組み合わせよう。これにより、単に変化を求めているだけでなく、その変化のための青写真を提供していることを示せる。
選挙後の説明責任を維持する
選挙が終わると選挙公約が背景に薄れていくのを許すのはなぜなのか、私には理解できない。自分たちのビジネス成果に対して説明責任を持つなら、選出された公職者にも同じことを期待すべきではないだろうか。選挙に敗れた人でさえ、おそらく目立ち続けるだろうから、約束を守るべきだ。
選挙運動中にやる気があったなら、その後もやる気を維持しよう。人材育成は、選出された公職者の任期を通じて、生きた、測定可能な約束であり続けなければならない。つまり、定期的な対話を維持し、進捗を追跡し、革新的なアイデアが次の選挙サイクルまで棚上げされないようにする必要がある。
政治的リーダーは、あなたのビジネスが必要とする人材を雇用できるかどうかに直接影響する資金、研修、インフラのための扉を開く権限を持っている。政治的関与を具体的で測定可能な人材育成目標に結びつけることで、選挙シーズンの儀礼を長期的な経済的原動力に変えることができる。人材育成は、明確な行動計画と定期的な進捗確認に裏付けられた、署名入りの約束になる。
次に候補者があなたの支援を求めてきたとき、「これは私のコミュニティにどのような測定可能な人材成果をもたらすだろうか？」と自問しよう。そして、あなたの政治的影響力には期待が伴うことを明確にしよう。なぜなら最終的に、真の投資収益率は写真アルバムにあるのではなく、あなたが人材育成を政治的支援の基盤としたことで、地域の人々が雇用され、訓練を受け、繁栄している数にあるからだ。
