"サーである。
今日の複雑なビジネス環境では、コスト上昇、規制の変化、経済的不確実性といった短期的な課題に囚われがちだ。ビジネスリーダーが絶え間ない変化と増大する圧力に対応する中で、企業の環境への取り組みが後回しにされることもある。しかし、サステナビリティは気を散らすものではなく、ブランド価値の一部であるべきだ。
チーフ・サステナブル・リビング・オフィサーとして、私の役割は単に自社の環境フットプリントを管理するだけではない。それは、持続可能な行動を促進するソリューションを生み出すために、チーム内のイノベーションを促進することだ。廃棄物を実用的な製品に変換することから、製造拠点の水系を保全するためのネットポジティブアプローチの採用まで、私たちの目標はコミュニティを支援し、ビジネス成長を促進する、ポジティブな影響を生み出すことである。
ビジネス目標と競合するのではなく、サステナビリティがそれらを支えることを私は実際に目の当たりにしてきた。サステナビリティは資源効率を高め、コスト削減、リスク軽減、長期的なレジリエンス構築という重要な優先事項を達成するためのイノベーションを促進する。他のリーダーも環境サステナビリティを最優先事項にすべき理由は以下の通りだ：
サステナビリティは収益を改善できる。
ヘッドラインが何を伝えようとも、エネルギー転換は確実に進行している。データセンターや先進製造施設の拡大には記録的な電力量が必要だ。現在は24時間体制のエネルギー需要を満たすために天然ガスや従来型エネルギー源が主流かもしれないが、コスト削減、エネルギー安全保障の向上、排出量削減のために再生可能エネルギーを統合・移行する企業が増加している。
同時に、ほとんどの消費者は環境責任を重視し続けている。2024年の調査によると、購買決定において消費者の58%が環境サステナビリティを重要視している。エネルギーなど環境問題とより直接的に関連する企業では、この数字は70%に上昇する。企業が新規顧客を引き続き惹きつけたいなら、持続可能な戦略を採用することは依然として効果的な差別化要因である。
もちろん、サステナビリティ目標の達成は困難かもしれない。それでも、ビジネスの将来性を確保するためには不可欠だ。AIなどのイノベーションの追求、複雑なサプライチェーンへの対応、事業活動の影響に関するデータの制約は、企業がサステナビリティ目標を達成する上で大きな課題となる。廃棄物を最小限に抑え、水を節約し、エネルギー効率を高めるための継続的改善の文化を作り、維持することは、最終的にこれらの目標を達成するための強力な方法だ。段階的なプロセス統合による複雑な問題への実践的なアプローチこそ、企業が持続可能になる唯一の方法である。
天然資源には限りがある。
水は私たち全員をつなぐものであり、特に私の会社では重要視されている。私のチームは、気温上昇が水不足を悪化させ、世界中のビジネスやコミュニティへのストレスを増大させていることに注目している。世界の多くの地域が水危機に直面している。それは、ラテンアメリカでの洪水のような水が多すぎる問題か、米国南西部で見られるような水が少なすぎる問題かのどちらかだ。ほぼすべてのビジネスは運営に水を必要としており、将来も水が確保できるよう今すぐ対策を講じる必要がある。
一例として、インドにある当社の製造施設は、供給制限とコミュニティの競合する需要により、市の水道供給が2日間停止された。操業の一時停止と2000人以上の従業員に飲料水と衛生設備を提供できなくなったことは、水の安全保障がコミュニティの問題と同様にビジネスの問題でもあることを明確に示している。
水の再利用と組み合わせた水メーターを備えた製造施設を設計することで、企業は淡水供給への依存を減らし、一滴一滴を最大限に活用できる。私たちの事業だけでなく、事業を展開するコミュニティのレジリエンスを高めることが不可欠だ。
持続可能な商品への需要は依然として強い。
企業が繁栄するためには、サステナビリティに対するこれらの嗜好を理解するだけでなく、消費者のニーズを予測し満たすために絶えずイノベーションを起こす必要がある。当社独自の消費者インサイト調査によると、消費者の約70%が環境のためにもっとできることがあると認識しているが、それが複雑で圧倒的に感じられることがある。市場には選択肢が豊富で混乱を招くことがある。企業は消費者が市場をうまく操作できるよう常に考慮し、彼らのライフスタイルに合った製品選択を提供する必要がある。
結論として、サステナビリティとビジネス成長は相互に排他的ではない。実際、両者はますます密接に結びついている。リサイクル素材を選択し、製品のライフサイクル全体にわたって製造プロセスを最適化することで、コストを削減し、廃棄物を減らし、希少な天然資源への依存を軽減できる。環境フットプリントを削減する理由は明確だ：それは私たちの収益に影響し、ビジネス、コミュニティ、従業員のための未来を確保するかどうかを決定する。
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