世界最高峰のマーケティング・コミュニケーション・イベント「カンヌライオンズ」（正式名称カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバル）が、2025年も6月23日（月）～6月27日（金）に開催された。今年で72回目だ。筆者は今年も参加し（なんと20回目！）、例年通り多くの刺激とヒントを受け取って帰国した。
今年のカンヌライオンズは、96カ国から応募総数26900点、世界中から15000人ほどの参加者が集まり、世界の広告業界 / マーケティング業界 / メディア業界 / クリエイティビティ業界の熱気が感じられた。
数々のセミナー（200以上と言われている）も、カンヌライオンズの大きな魅力の1つだ。なかでも今年いちばん印象に残ったものは、公式アプリのプログラムにも“Festival Opening Seminar”と書かれている、アップル社のマーケティング担当Vice PresidentのTor Myhren氏によるセミナーだった。
その題名は、『Human after All（結局のところ、ヒトだろ、ヒト！）』というものだ。そこで彼が放った「AIは広告を殺さないが、しかし救いもしない。結局は、我々自身が何とかするしかないのだ」という趣旨のフレーズは、すでに名言として、カンヌライオンズ公式のラップアップ（総括レポート）を始め、多くの人が紹介している。
難題に“広告的機知”で一矢を！
目立った事例の中で最初に気になった傾向は、「難題に“広告的機知”で一矢を！」というものだった。
今日われわれを取り巻く世界は、社会課題とも呼べないような困った“難題”で溢れかえっている。例えば、メキシコの人々にとって「メキシコ湾がアメリカ湾に改名された」という問題などは、その典型だろう。アメリカのトランプ大統領が突然そう発表し、グーグル社までが追随し、グーグルマップ上の当該地域の名称もアメリカ湾に変更されてしまう。
そうした“暴挙”に対して、“広告的機知”を用いて一矢報いた痛快な事例が、メキシコのテカテビールによる「The Gulf of Mexico Bar」である。
「The Gulf of Mexico Bar」の事例ビデオ
