将来性のあるキャリア
先見性のある従業員として、将来の変革に備えて下記のような準備を継続的に進める必要がある。
advertisement
1. 専門的なネットワークの構築：業界の動向や機会を把握するために、勤め先以外でのつながりを維持する。
2. 転用可能なスキルの開発：役割や業界を横断して活用できる能力の習得に、注力する。
3. 財政面での柔軟性の維持：いざという時のための貯蓄をし、必要に迫られてではなく、選べる状態でキャリアの決断ができるようにする。
advertisement
4. 適応力の洗練：リーダーシップのスタイルがどのように変化しても、迅速に方向転換し、学ぶ能力は役立つ。
「優しい上司」は消えてしまったのか
「優しい上司」が消えつつあることに抗うのではなく、リーダーと従業員は戦略的に適応することで利益を得られる。リーダーは従業員に高い期待をかけ、持続可能な業績をあげていくために、従業員のウェルビーイング実現に向けて支援が不可欠だということを認識する必要がある。一方で、従業員は責任を受け入れ、自立性を高めて価値を示すことを求められる。
明確な期待と責任感、そして従業員を人間として尊重する姿勢を併せ持つ組織が、成功する。「それは個人的な問題ではなく、ビジネス上の問題だ」というフレーズがいつか、「それはビジネス上というだけでなく、個人的な問題でもある」に変わる日が来たら素晴らしい。
