━━起業家が育ちやすい環境を整えることの重要性は理解しています。とはいえ、アクセラレータや起業家育成機関は数多く存在します。11KSは、カウフマン・フェローズ・プログラムのようなベンチャー投資家も育成するための枠組みとなるかもしれないと想像しているのですが、その可能性についてはいかがでしょうか。
ウィックハム：11KSを設立するにあたり、私はカウフマン・フェローズの親組織であるユーイング・マリオン・カウフマン財団での経験に色濃く影響を受けています。同財団では、イノベーションや教育、プログラムづくりに関する幅広い要望やニーズに応えることができました。11KSも長期的に、イノベーションに関する多岐にわたる活動を行う包括的なプラットフォームに育てたいと考えています。要望があれば、答えを見つけることはできるでしょう。
よく受ける要望の一つに、「CVCのマネジャーを育成できるか？」というものがあります。もちろん、そのプログラムを作成できます。「コーポレートベンチャーに精通した証券アナリストを育成できるか？」という要望もあります。それも可能です。あるジャーナリストとは、「メディアの教育機関を作り、日本のジャーナリストを集めてストーリー（物語）を本質的な方法で伝えるにはどうすればいいかを研究するのは面白い」という話にもなりました。
私が考える起業家の育成とは、彼・彼女らが取り組んでいることを最適化するために、ベストプラクティス（成功事例）を活用することです。傾向としては自己認識、つまり自分の性格特性に対する深い理解から始まると思っています。
私たちは皆同じ性格特性をもっていますが、それぞれの特性は異なる状況で異なる割合で表れます。米マサチューセッツ工科大学（MIT）は638もの性格特性を分析していますが、それだけ多くの特性があるわけです。自分の性格特性がどのように、どのような状況で表れるか。それが、私たちが「天才の領域」と呼ぶものです。
自分の才能や琴線に触れるものを理解する一方で、恐れがどのように自分の力になったり、行く手を妨げたりするかを理解すること━━。したいことを具体的に考える前に、そうした内なるエネルギーを整理することが第一歩です。ほとんどの起業家はそうしません。そのため、最初からずれた軌道に乗ってしまいます。打ち上げ角度が少しずれただけで、ロケットは月への軌道から外れてしまいます。正確さと自己理解が重要なのです。
