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2025.01.02 08:00

「取りまとめる」の意味とは?ビジネスシーンでの使い方と類義語・言い換え表現を例文付きで徹底解説

「取りまとめる」の意味とは?

「取りまとめる」とは、散らばっている情報・意見・物品などを集約し、ひとつにまとめることを指す表現です。 複数の要素を整理し、一括して管理・判断することで、状況を分かりやすくする、次のステップに進みやすくするといった目的を果たします。 ビジネスシーンにおいては、プロジェクトで出たさまざまな意見を整理して提案書を作ったり、複数の資料を揃えて報告書を作成したりといった場面で「取りまとめる」が使われることが多いです。

単に情報を集めるだけでなく、目的に応じて分類や要約を行い、最終的な形に仕上げる行為までを含むため、「取りまとめる」行為にはある程度の判断や調整が伴います。 例えば会議での議事録を「取りまとめる」という場合は、発言内容を見やすくまとめ、不要な重複などを整理して一本化する、といった作業を含んでいます。


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なぜビジネスで「取りまとめる」を使うのか

情報整理と意思決定をスムーズに進めるため

プロジェクトや業務が複数の部署・担当者にまたがる際、情報や意見がバラバラに出されると混乱を招きやすくなります。 「取りまとめる」を行うことで、必要な情報を一カ所にまとめて整合性を保ち、全体像を把握しやすくなります。 結果的に、上層部や関係者が意思決定を下す際の時間短縮・効率化につながります。

関係者間の合意形成を円滑化するため

意見をひとつにまとめる過程で、コンフリクト(意見の衝突)や不明瞭な点があれば調整が行われます。 これにより、最終的に策定された案や方針は、利害関係を踏まえた統一見解として機能するため、チーム内外の関係者が納得しやすくなります。 「取りまとめる」ことが、合意形成の基盤を整える大事なステップとも言えます。

ビジネスシーンでの「取りまとめる」の使い方

資料の一括整理・編集

会議の議事録やアンケート結果など、複数の文書やデータをひとつにまとめる場合は「資料を取りまとめる」と表現します。 これにより、チームメンバーがどの資料を参照すればよいか明確になり、情報を見落とすリスクを減らせます。

案件の進行状況や予算計画の集約

複数の部署が絡む案件では、それぞれの部署から進捗報告や予算見積を集め、それを「取りまとめる」担当が必要になります。 最終的に整えられた情報を上司や経営層へ報告する際、一元化されたデータは非常に役立ちます。

「取りまとめる」を使う際の注意点

単なる収集と混同しないようにする

「取りまとめる」は、ただ情報を集めるだけでなく、必要に応じて整理・要約・重複排除などの作業を行い、最終的に使いやすい形に仕上げることを含みます。 単純にメールやファイルを「かき集める」だけでは、「取りまとめる」とは言えません。 ビジネス上では、情報の質を高めるプロセスとして捉えると良いでしょう。

責任範囲を明確にし、調整を怠らない

複数部署や多角的な視点が絡むプロジェクトでは、誰が責任を持って「取りまとめる」かを明確にしないと、作業が重複したり、逆に放置されたりするリスクがあります。 また、情報収集や意見調整の過程で、適切なコミュニケーションを行わないと、抜け漏れや認識齟齬が生じやすくなります。

「取りまとめる」と類似表現の違い

「まとめる」との比較

「まとめる」は集めて整理する意味が中心ですが、「取りまとめる」はより公式・公的・全体的に整理する印象が強い表現です。 また「まとめる」だけでは若干カジュアルなニュアンスがある一方、「取りまとめる」はビジネスシーンでの公的・責任ある作業に対する印象が強調されます。

「統合する」「集約する」との違い

「統合する」は複数の要素を一つにまとめ、一本化する行為を指す場合に使われやすいです。 「集約する」は散らばっている情報を一か所に集めることを強調します。 「取りまとめる」はそれらを包含しつつ、最終的に使いやすい形へと仕上げるプロセスを示唆するのが特徴です。

類義語・言い換え表現

「集約する」

データや情報を一か所に集め、総合的に整理するニュアンスを持ちます。 「取りまとめる」との違いは、「最終的な形に編集・要約して渡す」よりも「一か所に集合させる」ことが中心です。 報告書や統計データを単に集めるときなどに適しています。

「一本化する」

複数の意見・資料・システムをひとつにまとめて統一する場合に、「一本化する」を使います。 会議で複数の案が出たとき、最終的に単一の結論・合意案を作る行為にも用いられ、強い決定力や最終化を感じさせます。

「整理する」

「整理」は、散乱している情報や物を見やすく・分かりやすく配置する行為です。 「取りまとめる」の過程に含まれる一要素ですが、結論や結果をまとめ上げる最終段階にまでは強く言及していません。 途中作業として使うのが自然です。

ビジネスで「取りまとめる」を活用する例

案件資料の統合時

「各部署から上がっている◯◯案件の資料を取りまとめて、明日の会議で使う報告書を作成しようと思います。 必要な情報を漏れなくチェックしたいので、各部署代表者は今日中に最新データを提出してください。」

ここでは、複数部署から来る資料を集めつつ、それを最終的な報告書へとまとめあげる行為を「取りまとめる」で表現しています。

意見集約時

「今回のプロジェクト方針に関して、各メンバーのアイデアが散在しています。 私が責任を持って取りまとめますので、すべてのご意見を◯月◯日までにメールでお送りください。 統一案を次のミーティングで共有いたします。」

この例では、チーム各員のアイデアや意見を要約・編纂して最終提案に仕上げることを「取りまとめる」として示しています。

使い分けのポイント

目的や相手に応じてニュアンスを変える

大人数の会議などで最終結論を作るなら「一本化する」、データを集めて概要を作るなら「整理する」「集約する」、最終的なレポート化を伴うなら「取りまとめる」など、目的に合わせた表現選びが大切です。 「取りまとめる」と言い切ることで、最終的なクオリティに責任を持つことを宣言する形にもなります。

誰が責任を持つか明確にする

ビジネスでは「取りまとめる」担当者や役割を決めておくと、情報や意見の管理・編集がスムーズです。 無責任に「誰かやっておいて」ではなく、「私が取りまとめます」「◯◯さんが取りまとめ役です」とすると、周囲も協力しやすくなります。

文化的背景・国際的視点

英語での対応

英語で「取りまとめる」に相当する単語は "organize" "compile" "consolidate" などの語が近いです。 ただし「取りまとめる」のように、「関係者の意見や情報を最終形に落とし込む」というニュアンスをすべてカバーする単語はなく、文脈に応じて使い分ける必要があります。 "compile the data" や "consolidate the feedback" といった表現が、業務上近いイメージを伝えやすいでしょう。

海外と共同作業する場合の注意

海外拠点や海外メンバーと共同で情報を「取りまとめる」際、日本語独特の表現をそのまま英語に訳すと混乱を招くかもしれません。 プロセスを明確に説明し、何を誰がいつまでに提出し、それをどう編集・集約して最終出力とするかを具体的に合意しておくことが、国際チームでのスムーズなコラボレーションに役立ちます。


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まとめ

「取りまとめる」は、ビジネスシーンで意見や情報、資料などを一つにまとめ上げる際に非常に便利な言葉です。 単なる情報収集に留まらず、整合性を取りながら編集・要約して最終形を作るプロセスを含んでいる点が大きな特徴と言えます。

正しく使うことで、プロジェクト進行や交渉、会議の結論形成などにおいて、誰が担当し、どんな責任を負うかを明確化しやすくなります。 類似表現として「集約する」「一本化する」「整理する」などがありますが、求めるニュアンスや文脈に応じて選び分けるとよいでしょう。

また、英語対応としては "consolidate" や "compile" などが近く、国際ビジネスでは適切な用語とプロセス説明で相手の理解を確実に得ることが重要です。 最終的に、情報や意見を「取りまとめる」能力はチームリーダーシップやプロジェクト管理において不可欠なスキルとなり、よりスムーズで質の高いビジネス成果につながります。

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