87｜滝崎武光
1：キーエンス 2：231億ドル 3：78歳自動制御機器や部品を製造するキーエンスの創業者。2015年に会長職を退任。22年、約30億ドルの株式を自身の財団に寄付した。
432｜高原豪久
1：ユニ・チャーム 2：64億ドル 3：62歳ユニ・チャームの代表取締役社長。同社は紙おむつや生理用ナプキンなどのパーソナルケア用品を製造する。
「Forbes JAPAN 2017年11月号」で、社長就任時に比べて、売上高4倍、時価総額7倍という結果(発売時)を実現できた背景について語った高原豪久。父から受け継いだ同社の経営方針に関しては「規模や売り上げに心が動かなかった。関心があるのは、人々の生活をよくするために何をするのかということ。そこから考えたことで方向性はおのずと決まったと話す。その答えが「本業多角化、専業国際化」だった。ユニ・チャームでは、共有すべき価値観や行動原則を「ユニ・チャームウェイ」として一冊のバインダーにまとめ、全社員に携行させている。内容は各国の言語に翻訳され、海外のメンバーも携行して共通の価値観のもとで仕事を進めるという。
686｜重田康光
1：光通信 2：41億ドル 3：59歳光通信の代表取締役会長。ドットコムバブルの崩壊で資産を減らしたが、株価回復後の05年にビリオネアリストに再登場した。
686｜似鳥昭雄
1：ニトリ 2：46億ドル 3：80歳インテリア販売チェーンのニトリなどを傘下にもつニトリホールディングスの代表取締役会長。2016年に社長職を退いている。
775｜安田隆夫
1：PPIF 2：41億ドル 3：74歳パン・パシフィック・インターナショナル・ホールディングス(PPIH)の創業会長兼最高顧問。傘下にドン・キホーテなど。
「Forbes JAPAN 2023年9月号」で、パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス (PPIH)の代表取締役社長を務める吉田直樹と、共同で取材に応じた安田隆夫。同社はドン・キホーテを核に、GMSや金融事業、そして海外へと成長しているが、失速しない経営のカギは、徹底した権限委譲と、一冊の本の存在にあった。その本とは、創業者の安田が執筆したPPIHグループの理念集「源流」。そこには「はらわた力」「本番で勝つ情念」「『使いたくない人事権』を使いこなしてこそ真のリーダー」などの生々しい言葉が並ぶ。安田は言う。「同じ文化を共有した複数の人たちが、共感し合って切磋琢磨すれば、芸術家精神をもった経営者は育ちます」。
835｜三木正浩
1：ABCマート 2：38億ドル 3：68歳靴・衣料・雑貨などの小売会社ABCマート創業者。元アマチュアボクサー。1985に同社を創業。2007年に会長職を退いた。
835｜三木谷浩史
1：楽天 2：38億ドル 3：59歳eコマース大手「楽天」の代表取締役会長兼社長。2023年には傘下のインターネット銀行「楽天銀行」が上場している。
「Forbes JAPAN 2016年11月号」で、自らの起業論について語った三木谷浩史。交流があるテスラのイーロン・マスクCEOに「アントレプレナーは国家に立ち向かえ」と言われたことを明かし、「従来の枠組みで考えるのではなく、“こうなる”と仮説を立て、そこに向かって進んでいく。起業家のパワーは先を読む力と挑戦する力にある」と熱っぽく語った。そして、自らの起業家としての資質について問われると、「アクセル、ブレーキで考えると、日本人はブレーキが強すぎ。僕はブレーキが壊れているのか、あるいはブレーキを踏むセンサーが人と違うのか」と分析してみせた。それなら、イノベーションの秘訣とは?「日和らない“根性”ですね」。
