また、コロナ禍にゲーム業界の老舗「セガエンタテインメント」をM&Aしたことは大きな話題となり、現在では売り上げ460億円に達している。7月28日には、東証グロース市場に上場を果たした。
2024年1月期の通期見通しでは、売上高475億円（前期比3.1%増）、純利益35億円と公表している。（2023年6月時点）。
IPOに至るまでには、いくつかのターニングポイントがあったという。GENDAの代表取締役社長の申真衣に話を聞いた。
ターニングポイント1 エンタメ界の大物と出会い起業
申は東京大学経済学部を卒業後、2007年にゴールドマン・サックス証券に入社。金融派生商品の営業として6年間にわたり経験を積んだ後、金融商品開発部の部長や最年少でマネージングディレクターに就任する。順調にキャリアを重ねていったが、申が次第に感じるようになったのは“閉塞感”だったという。「金融規制の影響で、新しい商品を生み出すことが難しくなっていて、それとともに自分自身の成長の鈍化も感じ始めていました」
転職や起業という選択肢を考え始めた申は、スタートアップ経営者や投資家などに自ら声をかけ、会いに出かけた。約1年間、彼らの事業内容や展望、投資環境などをヒアリングするなかで、友人の紹介で出会ったのが、後にGENDAの共同創業者となる片岡尚だった。
片岡は「イオンファンタジー」（ショッピングセンター内で子ども向け遊戯施設を運営）や「イオンエンターテイメント」（大型映画館「イオンシネマ」運営）の代表取締役社長を歴任した人物。社長在任中の5年間でイオンファンタジーの時価総額を231億円から1310億円に引き上げた実績を持つ、エンタメ業界の大物だ。
片岡は申にこう語った。「世界一のエンタメ企業をつくろう」
ゲームセンター業界は、店舗数こそ減少しているものの、市場規模は2014年頃（4222億円）から右肩上がりに成長し、コロナ禍前の2019年には、5408億円に上昇していた。申は次のように語る。
「意外だったのが、大手企業の寡占化が進んでいなかったことです。上位の5社でもシェアの半分もいかないぐらいで、小規模事業者がたくさんいたのです。
実は高校生の頃に、自分にもゲームセンターにプリクラを撮りに行くという時代があったのですが（笑）、それまで市場としての面白さがあることは知らず、直感的にこれをやりたいと思いました」
