この「プロフェッショナル力」を、筆者は、具体的に、1チームのメンバーの智恵を集めて新たなアイデアを生み出せる「創造的コミュニケーション力」、2異なった分野のエキスパートと協働できる「異業種コラボレーション力」、3いかなる状況変化にも柔軟に対応して仕事を進められる「創発的プロジェクト力」、4革新的な商品やサービス、ビジネスを生み出すことのできる「戦略的イノベーション力」、5海外の人材とも協働できる「異文化グローバリスト力」という「5つの力」と呼んでいる。
されば、これからのAI革命の嵐の中で、大学も専門学校も超えた「新たな教育機関」、エキスパート・スキルとプロフェッショナル力の双方を学ぶ、「新たな学びの場」が、必ず生まれてくるだろう。しかし、その新たな場が最も力を入れるべきは、やはり、「人間力」。それこそが、AIが決して代替できない、人間の「究極の力」だからである。
田坂広志◎東京大学卒業。工学博士。米国バテル記念研究所研究員、日本総合研究所取締役を経て、現在、多摩大学大学院名誉教授。学校法人「21世紀アカデメイア」学長。世界経済フォーラム（ダボス会議）専門家会議元メンバー。全国7700名の経営者やリーダーが集う田坂塾塾長。著書は『人類の未来を語る』など100冊余。
