前回は、連載「乳がんという『転機』」著者の北風祐子さんと、朝日新聞でピンクリボンプロジェクトを立ち上げた、朝日新聞メディアラボプロデューサーの中西知子さんの対談で、ピンクリボンキャンペーンの展開を振り返った。
後編は、がんサバイバーが前向きに働き続けられる組織づくりのポイント、そして「生きづらさ」を取り除くために二人が行なっているアクションについて語った。
がん患者の生きづらさをつくる「アンコンシャスバイアス」
──今年4月、北風さんと同じ電通の社員であり、ステージ4の肺がんを抱えていた御園生（みそのう）泰明さんがご逝去されました。がんサバイバーのための活動「LAVENDER RING（ラベンダーリング）」を立ち上げるなど、精力的に活動されていた御園生さんに対し、お二人はどのような印象を抱いていましたか？
北風：強くて、優しくて、かっこいい人でしたね。自分自身がきつい治療を受けていて、体調は相当悪かったはずなのに、「がんになった人もならなかった人も、みんなが生きづらさを抱えずに生きていける世の中にしたい」という強い想いを持って活動されていました。
中西：御園生さんには、弊社の運営するネクストリボンプロジェクト（※）イベントに登壇をして頂きました。根治は叶わない状況にありながら、「理解のある上司のおかげでがんをオープンにして働けている」と、周囲への感謝を述べていた様子が印象に残っています。（※「がんになっても、安心して働き、暮らせる社会」「がん検診を受けるのが当たり前の社会」を目指す朝日新聞社主催のプロジェクト）
北風：私が仕事に復帰したあと、御園生さんは掲載前の原稿を読んでくださり、丸ごと受け止めてくれました。私は自分のことで精一杯でしたが、御園生さんは、がんサバイバーのための活動をすることで、自分自身が幸せを感じるのだと話していました。そんな御園生さんに強い力を感じ、何か力になりたいと思いました。
彼の「がんを抱えて働いている人が安心して語り合える場をつくりたい」という言葉を聞き、「LAVENDER CAFE」（ラベンダー・カフェ）という社内プロジェクトを立ち上げ、約3年間にわたって運営してきました。がんに関して一人で悩んでいる人を少しでも減らすために、社内のがんサバイバーとそのサポーターが集まるイベントです。
がんは治療法の進歩により、昔に比べると5年生存率は遥かに改善しました。しかし、いまだに多くの人が「がん＝死」というイメージを抱いているため、社内で差別的な対応をされてしまうケースが少なくありません。がんになった人の34％が依願退職、解雇されているというデータもあります（2013年静岡がんセンター調べ）。がんに対するアンコンシャスバイアスが、がんサバイバーを生きづらくしてしまっているのです。
