NBAの女子版・WNBAはリーグ全体で約6000万ドル（約66億円）を稼ぐ米国女子プロスポーツリーグである。12球団が所属し、人気球団では1試合あたりの観客動員数が1万人を超える。NBA同様、選手会が存在し、年間の試合数やリーグ収入の選手への配分比率、選手の報酬、福利厚生などについてリーグと選手が協議を重ねながら運営されている。
リーグ収入、観客動員数ともに女子スポーツの中ではトップに位置するWNBAだが、NBAと比較するとその差は一目瞭然である。平均年俸を見ても、NBA選手はWNBA選手の90倍近い。
【データ（2019年）】NBA：WNBA
【リーグ全体収入】$7.4 billion（約8100億円）：$60 million（約66億円）
【選手の平均年俸】$6.4 million（約7億円）：$71635（約780万円）
【選手の最高年俸金額】$40 million（約44億円）：$11万3500（約1240万円）
【平均観客動員数】1万8000人：6768人
出所：wsn.com
また、上記にはないが、2020-21年シーズンのNBA選手の最低賃金89万8000ドル（約9800万円）は、2020年WNBA選手の最高報酬金額21万5000ドル（約2350万円）の4倍以上というデータも出ている。
これほどの格差を目の当たりにして、WNBAはどのような改革に取り組んだのだろうか。
WNBAのレジェンド、スー・バード選手（Photo by Herve Bellenger/Icon Sport via Getty Images）
WNBAが行った2つの改革
本題に入る前に、米国スポーツリーグのダイバーシティを評価しているThe Institute for Diversity and Ethics in Sport（TIDES）について触れておく。
TIDESはセントラルフロリダ大学スポーツビジネスマネジメント学部に設置された調査機関であり、WNBA、NBA、MLB、NFL、MLS（メジャーリーグサッカー）といったプロリーグや大学スポーツを対象として、雇用のダイバーシティを人種・性別の観点から評価するレポート “The Racial and Gender Report Card” を公開している。
各リーグのダイバーシティをA+からF（＝Failure：落第）ランクで評価しており、2020年にはWNBAのみが唯一、人種／性別／総合の全3項目において最高評価［A+］を獲得している。
▶︎2020 Racial and Gender Report Card
【リーグ】総合評価／人種／性別【WNBA】A+／A+／A+
【NBA】 A−／A+／B
【MLB】 B ／B+／C
【NFL】 B−／B+／C
【MLS】 B ／A ／C−
