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世界トップの企業、アマゾンの成長を支える原動力である「会議の技法」とは、どのようなものなのか。
同書の一部より抜粋し、会議の効率化を図るためにジェフ・ベゾスが設けた「アマゾン流、資料作成のルール」を紹介する。
用紙1枚にまとめるアマゾンの基本資料
アマゾンで、簡単な報告をするときに用いられる会議資料のことを「1ページャー（ワンページャー）」と言います。その名の通り、ポイントだけを1枚でまとめたものです。もちろん「裏」は使わず、「表」のみです（ちなみに日本支社の場合はA4用紙1枚を指しますが、米国の場合はレターサイズの紙1枚です）。
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たとえば、「こんなプロジェクトをやりたい」と思ってアイデアのラフなプランを説明するときや、「7月にセールやキャンペーンを実施したい」と思ってプロモーションの概要を説明したりするときにも、1ページャーが用いられます。
下記で、「1ページャー」の例を挙げておきます。これは、バレンタインデーの販促企画を想定した資料です。背景や課題を明らかにし、それに対してどのようなアクションをとるか。それによって、最終的にどういうゴールを達成するか、概要が書かれています。
日常的な報告も1枚でまとめる
1ページャーは、何か提案する会議以外でも、簡単な報告書を作成するときなど、日常業務の様々な場面で使われます。
たとえば、何か問題が起きて、メトリックス（アマゾンでいうところのKPI：重要業績評価指標。本書では163ページを参照）で異常値が示されたとします。そして、その理由について口頭の説明だけでは不十分で、もう少し調査や分析が必要になる場合などに、「来週までに1ページャーを書いてきて」と言われるのです。
その際には、どのような問題が起こったかという具体的な内容、究明された原因、実際に行った対策や結果などを書きます。
