2020.12.04

「こんまり」を生んだ土井英司が明かす、計算づくしの世界戦略

Forbes JAPAN 編集部

著者フォロー

記事を保存

Getty Images

『TIME』誌上で紹介されたときの写真からも、メディアが近藤を「クラフトマンシップ」の具現として紹介しようとしたことが歴然だ。

通常は、大きく「顔」が強調される写真が掲載されるのに対し、近藤の場合は、顔ではなく、赤い布に添えた「手」が強調されている。そして、「手」こそ、「クラフトマンシップ」の象徴である。

null

Bobby Doherty—New York Magazine

彼女はまさに、欧米が彼女に期待するイメージ「職人」にピタリ、応え得たのである。

近藤はこうも言っている。「私の目的はこの世から片づけを終わらせることです。そのためには100万部じゃ足りないんです」。

単なる「目的」でなく、深遠な「ビジョン」を持つこと。ビジョンの下、ひとつひとつのタスクをこなしていくこと。それができる「著者」だったからこそ、土井もピン！ときて、「GO」できたのだろう。

（後編に続く）

文＝初見真菜　編集＝石井節子

タグ：

ブランディング

Forbes JAPANの最新のニュースをお届けします

「こんまり」を生んだ土井英司が明かす、計算づくしの世界戦略

関連記事