──あなたは現在、67歳ですが、テック企業間の競争が激しい西海岸で精力的に活動しています。2009年にタンザニアのサファリで、脚を失いかねないような大事故に遭ったそうですね。
What doesn’t kill us makes us stronger（あらゆる経験は人を強くする）。（ゾウに襲われ）大けがを負い、19回に及ぶ再建手術を受けた。1年以上、車いす生活を送り、何年間もリハビリに励み、ようやく元の生活に戻れた。現在、体調は万全だ。
朝5時に起き、13～14時間働く。AIなしには解決不能だった問題を解決すべく、やりがいのある大プロジェクトに取り組み、欧米やアジアなどの優秀な従業員や、成功している顧客の企業と働く機会にも恵まれている。逆境も経験したが、克服した。
──デジタル変革に取り組む日本のCEOにメッセージを。
まず、本を紹介したい。拙著以外では、ペドロ・ドミンゴスの『The Master Algorithm』（『マスター・アルゴリズム』未邦訳）と、カイフー・リー（李開復）の『AI Superpowers』（『AI超大国』未邦訳）だ。CEOは、慣習を打破する反逆者であれ。突出した存在として、自ら「出る杭は打たれる」ような存在にならなければいけない。強力な指導力で事業を変革し、その業界をリードする必要がある。そうすれば、他企業も追随するはずだ。
トーマス・M・シーベル◎シカゴ生まれの実業家。1993年にソフトウェア企業シーベル・システムズを創業し、2006年、オラクルに売却。現在は企業向けAIプラットフォームを提供するC3.aiの創業者兼CEO。顧客に3M、ロイヤル・ダッチ・シェル、米空軍など。現在の総資産は30億ドル。
