「“魂”を進化させるとあなたはもっと輝く」
東証一部上場企業のCEOが上梓する書籍のメッセージとしては異色とも言える、アカツキCEOの塩田元規氏初の書籍となる『ハートドリブン』。不確実性の高い時代だからこそ、自身の内側に目を向け、進化させていくべきではないか──。Forbes JAPANでは、この価値観にフォーカスし、塩田氏が「いま語り合いたい」と熱望した5名との連続対談をスタートさせている。
第4弾は、アカツキ創業期に社外取締役を務めた、メルカリ取締役会長の小泉文明氏だ。メルカリは2019年秋にJリーグ・鹿島アントラーズFCを買収し、小泉氏はその代表取締役社長に就任したことも記憶に新しい。アカツキもまた、2018年末に東京ヴェルディの株式を取得し、経営に参画した。くしくも同時期にクラブチーム運営に乗り出した2人だが、小泉氏は『ハートドリブン』をどう読んだのだろうか。
対談を進めていくなかで見えてきたのは、合理化を進める「テクノロジー」や、人間の本質に潜む「恐怖心」に対抗する術としての「ハートドリブン」の可能性だ。
テクノロジーが進化するほど「心の豊かさ」を求める
塩田元規氏（以下、敬称略）：読んでいただきましたか。『ハートドリブン』。
小泉文明氏（以下、敬称略）：読みましたよ。正直な話、アントラーズの社員に配るつもりで100冊買いましたから。
塩田：マジですか！ 嬉しい！
小泉：特に第1章の「世界はもう心の時代に入っている」「世界に起こっている三つの変化」あたりのメッセージは、まさしく僕がいつも言ってることに近くて、めちゃめちゃ共感したんですよ。言葉にして伝えるのもなかなか難しいなぁ、と思っていたから、「言語化してくれてありがとう！」って思いました（笑）
塩田：特に共感した点は、どういうところですか？
小泉：塩田さんもそうだろうけど、テクノロジーの会社を経営していると、その光と影というか、人間としての揺り戻しが見えてくると思うんです。テクノロジーを使えば使うほど、人は「心の豊かさ」を別のベクトルから求めようとしていく。僕らがこのタイミングでアントラーズを買収したのは、まさに「ハートドリブン」だったんですよ。
塩田：メルカリと言えば、テクノロジーを極めていくというか、これまでなかった価値を創造して、利便性の高いマーケットを築いてきましたよね。
小泉：プラットフォームって無機質なイメージがあるかもしれないけど、メルカリを使ってくださっているユーザーは、実は利便性より「誰かが買ってくれる楽しさ」や「商品を通じたコミュニケーション」を求めている。だからある意味、人間っぽさがあるんです。で、思えば前職のミクシィもどこかウェットな感じがあるというか、マイミクとの関係性ってすごく温かみがあるじゃないですか。
塩田：特に初期のフェイスブックとは、まったく毛色が違いましたよね。
小泉：だから、一見ミクシィもメルカリもテクノロジーを追っているようなんだけど、ハートドリブンでやってきた部分があったからこそ、多くの方に受け入れてもらえるようなサービスになったと思うんです。
塩田：会社としてはテクノロジー畑の人がたくさん集まっているわけだから、普通に考えれば数字やデータに寄りがちですよね。メルカリもきっと、さまざまなKPIを設定して、それらを追っていますよね？
小泉：そうですね。
塩田：僕らもそうなんです。しっかりKPIはKPIとして追いかけている。ただ、その中でウェットな部分というか、余白をどこまで作れるか、ということなのかな、と。
