デンマークでも大手の建築コンサルタントに、ソーン イエンセン（Søren Jensen Rådgivning ingeniørfirma）という企業がある。ヨーロッパでは、建設業が全ての二酸化炭素の排出量の約3分の1を占めているといわれており、その責任は大きい。
セミナーでは、同社オーナーであるフランク・イエンセンが登壇し、サステナビリティにおけるビジョンとそのイノベーティブな解決方法の重要さを説いていた。イノベーティブなアイデアの基盤は、自分たちの取り組んできたプロジェクトの「再確認」であり、SDGsを用いて、そのアプローチが正しいのか常に検証していくのだと話していた。
ソーン イエンセン オーナーによるプレゼンテーションの様子
企業が果たす責任のあるSDGs
コペンハーゲン大学のキャサリン・リチャードソン教授は、SDGsとその可能性について説いた。SDGsには17のゴールがあるが、彼女はその17のゴールを3つのグループに分けて説明していた。
グループ1：人類に関わるゴール
1．貧困をなくそう
2．飢饉をゼロに
3．全ての人に健康と福祉を
4．質の高い教育をみんなに
5．ジェンダー平等を実現しよう
6．安全な水とトイレを世界中に
グループ2：地球環境に関わるゴール
13．気候変動に具体的な対策を
14．海の豊かさを守ろう
15．陸の豊かさも守ろう
グループ3：変化をもたらすためのゴール
7．エネルギーをみんなにそしてクリーンに
8．働きがいも経済成長も
9．産業と技術革新の基盤をつくろう
11．住み続けられるまちづくりを
12．つくる責任つかう責任
16．平和と公正をすべての人に
17．パートナーシップで目標を達成しよう
そのうえで、彼女は、科学技術、経済、集団での行動等といった項目が含まれる「グループ3」を、変化をもたらすグループ企業が果たすべきゴールと位置づけていた。つまり、企業はこの7つのゴールを視野に入れてビジネスを考えるのが大事だということだ。
SDGsは世界で共有する目標であるため、クライアントと共有することができる。例えば、クライアントのプロジェクトの目指すビジョンが、SDGsのどのゴールになるのか当てはめることができれば、複雑な要求であっても、SDGsという共通認識のプラットホームに整理されることによって、より分かりやすくなる。
セミナー全体を通して、「明日から、小さなことからでも、普段の仕事にSDGsを取り入れよう」と感じた。それが啓蒙活動にもつながっていくからだ。
