今回のパーティのコンセプトは、これまでForbes JAPANで取り上げた人の共通点とも言える「CRAZY for “GOOD”」。Forbes JAPANでは、会場にいたゲスト4名に「これだ！と目覚めてクレイジーになった瞬間」を聞いた。
生き方をデザインする
─JINS代表取締役・田中仁
2015年のインタビューで「当社はイノベーターであってフォロワーではない。ですから、最初にやることに意味があるのです」と語り、現在も斬新なアイデアで業界をリードするJINS代表取締役の田中仁。彼に「クレイジーになった瞬間はいつか」と聞くとすぐに質問の答えが返ってきた。
「JINSのビジョンである『Magnify Life』（＝人々の人生を拡大し、豊かにする）を決めた時にクレイジーになりました。そして、我々の価値観や事業活動における思いが明確になると、失敗が怖くなくなり攻めの姿勢ができるようになりました。さらに経営者としての自分の生き方をデザインし、ビジョンをデザイン出来たらクレイジーになれると思っています」
さらに続けて、この5年間での一番の変化や成長したことを聞くとこう答えた。「我慢することを覚えました。長期的な目標を達成するためには、エネルギーを貯める時が必要です。この5年ではそういうことができるようになりました。いま貯めているエネルギーはこれから発揮していく予定です」。
（左）アンミカ、（右）モデルのKelly Misawa
「私にとって毎日が『CRAZY for“GOOD”』よ」
─モデル・アンミカ
会場を訪れていたモデルのアンミカに、「CRAZY for “GOOD”の瞬間は？」と尋ねると、笑顔でこう答えた。
「私にとって毎日が『CRAZY for“GOOD”』よ。私はね、起こるハプニングを信頼しているの。何か起こったとしても、物事に動じない。いつもどうクリアしたら良いかを考えて、日々好奇心を持って過ごしています」
墓参りで芽生えた意志
─電通東日本経営企画部専任部長・岡部鈴
Forbes JAPAN「WOMEN AWARD 2018」編集部特別賞を受賞した岡部鈴は、今から6年前、トランスジェンダーであることを職場で打ち明ける前のエピソードを語った。女性として生きていくかどうかについて悩んでいた時、昔から可愛がってくれた叔母の墓参りをした時が、その瞬間だった。
「叔母は、私の本当の姿を知らずに亡くなりました。彼女のお墓の前に立ったとき、本当の自分の心や意志を強く感じました。人生って偶然の積み重ねなのかもしれません」
これまでの5年間については「いろんなことがありましたが、やっぱり後悔はありません」と振り返り、「これからも自然体でいることで、誰かのロールモデルになれたら良い」と話した。
（左から）ecbo代表取締役社長の工藤慎一、Drone Fund創設者/代表パートナーの千葉功太郎、KAKEHASHI代表取締役CEOの中尾豊
全てはコインロッカー問題との出会い
─ecbo代表取締役社長 工藤慎一
昨年のForbes JAPANの「30 UNDER 30」受賞者のecbo CEO工藤慎一は「クレイジーと言えるか分かりませんが、荷物の一時預かりのシェアリングサービスの事業のきっかけとなったコインロッカー問題との出会いが大きかったです」と語った。
3年前、渋谷を歩いていると訪日外国人から声を掛けられ、一緒にコインロッカーを探したが、40分掛けても見つからなかった。この出来事から、全国的にコインロッカーが不足していることを知り、事業につなげた。
「『コインロッカーなんて、小さくてニッチなマーケット』と言われても、問題に深くフォーカスして、グローバルに目を向けたらマーケットは徐々に広がって行く。そう確信しています」
今回はForbes JAPANの5周年を機に、業界をリードする人たちの「クレイジー」になった原点を振り返った。Forbes JAPANではこれからも「CRAZY for “GOOD”」な皆さんの姿をお伝えしていく。
