同資金調達は、インキュベイトファンド（東京都港区、代表パートナー：村田祐介）、凸版印刷（東京都千代田区、代表取締役社長：金子眞吾）、ハーティス（東京都品川区、代表：孫泰蔵）、ワタナベエンターテインメント（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：渡辺ミキ）を引受先とした第三者割当増資と、NEDOが実施する平成29年度「研究開発型ベンチャー支援事業／シード期の研究開発型ベンチャー（STS）に対する事業化支援」に採択された結果、実現。
超音波振動子を制御し空中にスポット音響をつくる「Holographic Whisper」をはじめ、ライトフィールド／ホログラムなどの光技術、VR／ARゴーグルのための光学技術、デジタルファブリケーション技術、三次元認識のためのディープラーニング手法など、落合陽一がこれまで手がけてきた三次元の空間オーディオビジュアル技術研究が、社会実装に向けて、大きく前進した形になる。
そんな落合がこのタイミングで話をしたいと、対談を熱望したのが、筑波大学大学院教授にして、「ロボットスーツHAL」を医療・介護福祉・生活分野等の多領域に展開する筑波大学発ベンチャー・CYBERDYNE CEOの山海嘉之。2人には、「新しい産学連携」をテーマに語り合ってもらった。
落合「筑波大学には、山海先生というブルドーザーが通った跡がある」
落合陽一（以下、落合）：僕がCEOをやっているピクシーダストテクノロジーズが、6.45億円の資金調達を実施しました。資金を得て、自分がラボで研究してきたことを、本格的に社会へ実装していけるフェーズに入れた今、対談するなら誰がいいだろうか。
そう考えた時に真っ先に浮かんだのが、山海先生でした。実は、僕は筑波大学での学部時代に先生の授業を受けていたので、対談をお受けいただいて大変光栄です。
山海嘉之（以下、山海）：それは、嬉しいですね。普段から活躍する姿は見ているものの、改めてじっくり話す機会もないので、今日の対談をとても楽しみにしていました。
落合：山海先生を対談相手に選んだ理由は、2つあります。
まず、先輩教員として、「大学をハックし続けた人」だからです。筑波大学で学長補佐や自分の部局の助教として、色々と大学内の業務や運営をやっていて気づくのは、筑波大学の内規に、「明らかにこの条項は、山海ルールだな」というものがある（笑）。
山海先生という「ブルドーザー」が通って、大学内の壁を壊した痕跡ですね。そのおかげで、僕もチャレンジがしやすくなっています。
山海：上場企業の社長をやりながら、大学教授をしているのなんて、珍しいでしょうね（笑）。上場の時も、それなりに手間はかかりました。でも、結果的には東証にも上場できた。
なぜかといえば、自分がやろうとしている手続きはどういうもので、何をやるかを、丁寧に一つ一つ大学や関係機関に説明したからなんです。そうしたプロセスで、交渉した結果できたのが、落合さんの言う「山海ルール」でしょうかね。
落合：山海先生のやってきたことを見ると、「大学だって、十分ハックできる」と思えるんですよね。僕も「で、意思決定者は誰ですか？」と、すぐに聞いてしまう。もし「文科省です」という答えなら、官僚の方に電話を一本入れる（笑）、それで説明しにいく。すると、案外前に進むんですよね。
山海：実は社会には調整能力があって、プロセスを整理したり、ステイクホルダーを見極めて説明をすれば、本質を理解してくれる意思決定者もいるので案外動くものです。
