二人が立ち上げた「SeatGeek」はモバイルから各プラットフォームの価格を比較できる点を強みとし、有力ベンチャーキャピタルから莫大な出資を獲得した。ニューヨーク本拠のSeatGeekは約2年前、フォーブスに「モバイル分野で最注目のチケット企業」として登場した後に売上を倍増させ、年間売上は2500万ドルに達している。同社の売上はチケット販売額の8％の手数料から生み出される。
同社は現在までに1億6000万ドル（約180億円）の資金をAccelやFounder Collective、TCVらから調達した。フォーブスはSeatGeekの売上が2017年に7000万ドルに達すると試算し、2018年には1億2500万ドルに成長すると見込んでいる。
SeatGeekはテクノロジーの力でディスラプションを起こし、大手のチケットマスターが支配する業界に変革をもたらそうとしている。SeatGeekが新たに開設したプラットフォームではアーティストやスポーツチームが、ファンたちに直接チケットを売ることが可能だ。
米国のチケットの1次流通市場は250億ドル（約2.8兆円）という巨大なもので、SeatGeek はこの分野に切り込んでいく。「チケット販売分野は1980年代から変わっていない。壊れたままのユーザーエクスペリエンスが放置されている」と32歳のD’Souzaは言う。
SeatGeekは昨年、米国とカナダのプロサッカーリーグ「メジャーリーグサッカー（MLS）」との提携をアナウンスした。「MLSとの取り組みを手始めに、この分野の変革を加速させていく。未来のチケット流通はモバイルの中にある」とD’Souzaは語った。
