ハルシオンが提供するスペースは、物理的なものにとどまらない。他のフェローや投資家などとのコミュニティーから得られる「人生のスペース」も、フェローたちにとっては、かけがえのないものだ。
社会起業家にとって最も大切な資質は何か—。グッダルとロスから同時に返ってきた答えは「レジリエンス」だ。失敗や逆境に耐え、それを克服する力である。
米テスラのイーロン・マスクCEOいわく、起業は「ガラスを食べ、地の底を見つめるようなもの」。世界で最も困難な課題解決に取り組む社会起業家には「浮き沈みを乗り越えられるだけのレジリエンスが必要だ」と、ロスは話す。だからこそ、起業という「孤独な旅」に乗り出すフェローに「安息の場を提供したい」（グッダル）。
ダイバーシティ（多様性）も、ハルシオンの特徴の一つだ。プログラムに参加するベンチャー創業者の半数は女性であり、人種的にも非白人が5割を占めるという。
日本出身のサウンド・アルケミスト（音の錬金術師）である陽子・センは、病に倒れたことで、病院の医療機器音に関心を持った。復帰後、16年春のプログラムに応募し、1年前に「セン・サウンド」を創業。ジョンズ・ホプキンズ大学医学部のイノベーション機関と提携し、病院で希望や夢を与えられるような音づくりを目指す。
「ハルシオンの空気を吸って人と話すと、何でも可能な気がしてくる」（セン）。
15年夏にサンゴ礁・復元ベンチャー「Coral Vita（コーラル・バイタ）」を共同で立ち上げ、昨年8月から今年1月までハルシオンに在籍したサム・タイシャー（27）は今年3月、目標額を大幅に上回る76万2000ドル（約8400万円）を調達した。
その投資家の一人が、インスパイアキャピタルの創業者兼マネージングディレクターのパトリス・ブリックマンだ。彼女は今年に入り、コーラル・バイタなど、ハルシオンを通じて知り合った起業家への投資を始めた。投資額は25〜50万ドルだが、リターンの見通しについては「非常に楽観的」だ。「投資自体がコミュニティーへのリターンになる」と、ブリックマンは確信する。「これは、世界を変えるための、より利他的な投資だ」。
コーラル・バイタは今年、カリブ海に同社初のサンゴ養殖場を開く。タイシャーによると、1970年代以来、世界のサンゴ礁は30％減少しており、2050年までに75％減に達するという。地球温暖化による海水温の上昇や酸化などが、サンゴ礁の白化や死滅の原因だ。世界中で約10万人が、食糧や雇用などでサンゴ礁のお世話になっており、観光業や漁業など、その経済効果は年間300億ドル（約3兆3000億円）にのぼるという。「サンゴ礁の減少は、社会経済的な脅威だ」（タイシャー）。
同社の目標は、オーストラリアのグレートバリアリーフから沖縄まで、世界のサンゴ礁域の復元だ。ホテルや政府などを顧客に「高収益を見込める」と自信を見せるタイシャーは、親日家でもある。「いつか日本のサンゴ礁を復元させたい」。
ハルシオンで育った社会起業家が世界を変える日はくるか。
