1. LIFULL（旧：ネクスト）
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創業年：1997年従業員数：1057名
事業内容：不動産・住宅情報サイト「LIFULL HOME’S（ライフル ホームズ）」、家具・インテリアECサイト「LIFULL インテリア」の運営を手がけるほか、生活に関連サービスを複数運営している。
施策内容：選考を通過するとアクセラレーターからのサポートを受けられる新規事業提案制度「Switch」、合宿で研究・開発に没頭できる「クリエーターの日」などを実施している。
2. イングホールディングス
創業年：1970年
従業員数：159名
事業内容：「企業と個人とのベストマッチング」を生み出すことをテーマに掲げ、多くの求人媒体を駆使した人材採用広告を展開。そのほかにも、研修や企業の人材育成までトータルで提案。
施策内容：モチベーションの向上を目的とした「社員総会」を開催するほか、旅行代理店が驚くほどの盛り上がりを見せるグアムなどへの「社員旅行」を実施している。
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3. 佐竹食品/U&S
創業年：1969年
従業員数：1700名
事業内容：“日本一楽しいスーパー”を掲げ、地域密着型の総合食料品スーパーマーケット「Satake」のほか、日本一の店舗数を誇る生鮮特化型の業務スーパー「TAKENOKO」を展開している。
施策内容：マネジメントの重要性を徹底するために、「MI（モチベーションインデックス）値」のランキングを掲示。また2年に1度、全店舗を休みにして全社員が集う「ありがとう総会」を実施している。
2年に1度、全店舗を休業して開催される「ありがとう総会」。休みもバラバラの社員全員が一堂に会する
4. ケーイーシー
創業年：1977年
従業員数：650名
事業内容：教育×エンターテインメントを軸に、「KECゼミナール」や「パソコン教室 わかるとできる」など、小学生から社会人までを対象とした総合教育サービスを展開している。
施策内容：代表の小椋義則氏が仮装とマジックを盛り込んだ動画「オグチューブ」を通して会社の方向性を共有。生徒や保護者を巻き込んだ「ハロウィンチャレンジ」も実施している。
5. エイチーム
創業年：1997年
従業員数：580名
事業内容：名古屋に拠点を構える総合IT企業。インターネット・スマートデバイスをベースにゲームコンテンツおよび、情報サイトや比較サイト、ECサイトなどの企画・開発・運営を行っている。
施策内容：月に1度、社員の「バースデーイベント」を開催するほか、全社員が経営目線を持つために各事業の売り上げ、利益、目標達成率などを発表する「全社ミーティング」を毎週月曜日に実施。
各事業の売り上げ、利益、目標達成率などを発表する「全社ミーティング」。これまで750回以上も開催。
6. PLAN-B
創業年：2003年
従業員数：292名
事業内容：SEO対策、リスティング広告、Webサイト構築、アクセス解析、コンテンツマーケティングなど、顧客の成果に直結するデジタルマーケティングサービスをワンストップで提供している。
施策内容：四半期に1度、社員総会や納会を実施。全社員で価値観のすり合わせを行うほか、日替わりメニューが300円から楽しめる「社員食堂でんらく」をオープンしている。
7. ウィルゲート
創業年：2006年
従業員数：119名
事業内容：企画、制作、拡散、検証の4つの要素をワンストップで提供するコンテンツマーケティング支援のほか、『暮らしニスタ』や『Milly』などのメディア運営も手がける。
施策内容：コミュニケーション活性化を目的とした全社員参加型の運動会「ウィルゲートカップ」を開催。社員自らの判断で副業を行えるようにし、モチベーション向上を図っている。
8. ユーザベース
創業年：2008年
従業員数：178名
事業内容：企業・業界分析のためのオンライン情報プラットフォーム「SPEEDA」、ソーシャル機能を兼ね備えた経済ニュースプラットフォーム「NewsPicks」を運営。
施策内容：年末にユーザベースが大切にする7つのルールを体現した社員エピソードを紹介する「Year Book」を作成のほか、会社の方向性を全社員に共有。
ユーザーベースは毎週1回の全社会議「みんなの会」を開催。進捗報告や業務連絡が行われている。
9. 出光興産
創業年：1911年
従業員数：9203名
事業内容：潤滑油の製造、サービスステーション（SS）などの石油事業を中心に、アグリバイオや有機ELなどの研究開発、美術館などの芸術文化支援活動（メセナ）も行っている。
施策内容：OJTを中心とした能力開発、全社共通の研修を実施。また、個々の活動記録目標をもとに社員一人ひとりの育成の方向を共有。異動・配置転換を行っている。
10. ベーシック
創業年：2004年
従業員数：105名
事業内容：Webマーケティングメディア「ferret（フェレット）」を運営しているほか、マーケティングオートメーションツール「ferret One（フェレットワン）」を運営している。
施策内容：同郷出身者で集う「テーマランチ」を開催。また、事業創造指針・求める人物像・5年後のゴールなどをまとめた「オリジナルクレド」を策定するほか、年に1回の社員総会を開催している。
選定基準
全体的な満足度を問う「総合満足度」4問と、社員のモチベーションの源泉となる16領域の「モチベーションファクター」に関する設問128問で構成。各設問については、「どのくらい求めているか」「どのくらい満足しているか」を「非常に重要（満足）である」から「全く重要（満足）でない」までの5段階で回答。その結果をもとに組織への期待度、組織の満足度、その一致度合いなどの観点からモチベーション指数を総合的に算出。調査は2016年1月〜12月の間、283社を対象に実施。
