そんなシルバーにとって、ブライアン・マーフィーCFO（最高財務責任者）の就任は重要だった。会計士でもある彼は、サバンナ芸術大学を一流の美大に育て上げた功労者の一人だ。もう一人は、副学長兼入学担当学生部長のフン・ブイ。彼はカーネギーメロン大学でMBAを取得した後、ファンド・マネジャーを経て、コルビー大学の入試担当事務局の責任者を務めた。
マーフィーCFOは、直ちに新たな会計システムを導入し、会計を担当していた大手監査法人KPMGとの契約を解除した。
「私は以前、KPMGのシニア・マネジャーでしたが、小さな大学が大手監査法人を雇う必要などありません」と、マーフィーは語る。彼は運用成績が悪いことを理由に、基金マネジャーも解雇した。
ブイは、高校への大学案内を33％増やし、独自の新しい出願方法を紹介している。これは、成績表や標準的なテストの点数の代わりに、出願のやり方を志願者に完全に任せるものである。
「実際には、このようなタイプの教育に魅力を感じる生徒はたくさんいます。例えば、中国など教育制度が柔軟性に欠ける国では、うちのような教育が望まれているのです」
ベニントンは、すでに危機的状況は脱している。前年は690万ドルの赤字だったが、15年6月期には220万ドルの営業黒字を計上した。15年の入学者は203人まで増え、今年は出願者数が14％増加している。海外出身の学生は約13％だが、今後ますます増えるだろう。
ブイは、9月に中国を回る予定だ。そこには、北京での「高等教育における革新と創造の重要性」と題するシンポジウムも含まれる。スタンフォード大学とジョンズ・ホプキンス大学も参加するので、地元の高校生と親で会場はいっぱいになるだろう。もちろん、シルバー学長が基調講演を行う。
シルバー学長は改革に本気である。だが、彼女に学ぶ必要があるのは中国人ではないはずだ。
大学教育の投資効果
教育こそ、最も大事な未来への“投資”。学生も保護者も進学先の状況は気になるものだ。
そこで、米教育シンクタンク「大学入学生産研究所」の協力のもと、「最も投資効果の高いアメリカ大学」を選定した。順位は、教育の質(35％)＋中途退学リスク（15％）＋所要卒業期間（15％）＋卒業生の給与（25％）＋卒業生の職務スキル（10％）/学費から算出している。ここでは、上位5校をご紹介しよう。
1位： カリフォルニア大学バークレー校
2位：ブリガムヤング大学
3位：フロリダ大学
4位： カリフォルニア大学サンディエゴ校
5位： カリフォルニア大学アーバイン校
西海岸にあるSTEM教育（科学・テクノロジー・工学・数学）プログラムが充実している大学が多く入っている点が特徴的だ。
