6. くだらない規則に固執する
多くの企業にはいまだに、時代遅れで圧政的な規則が残っている。それらをただ「存在する規則だから」といって順守するよう強制するのは、弱いリーダーだ。
7. 意見や考えを言わせない
強いリーダーは部下に対し、「意見を聞かせてほしい」と言うことができる。弱いリーダーは、「黙っていろ」と言う。
8. 部下に対する適正な評価をしない
年次考課で評価の段階とそれに該当する従業員の人数が決まっている場合、人数合わせに終始して適切な評価をできない管理職もいる。これについても、「そう決まっているから」以外の理由はない。
9. 部下の精神的・身体的な状況を把握できない
良い上司は、部下たちが適切に休憩を取り、体を動かしたりしていることを確認できる。弱い上司は、部下たちの様子など気にもかけない。
10. 話し合うべき問題に目を向けない
強いリーダーは、意見のある部下たちを黙らせたりしない。チームが前進できるよう、問題を明らかにし、迅速に解決したいと考える。