バドワイザーは人気アーティストのフロリダ・ジョージア・ラインやトーマス・レットたちとも、スポンサー契約を結んでいる。昨年3,650万ドル（約36億6,700万円）を稼ぎ、フォーブスの「最も稼いだカントリーアーティスト」に選ばれたフロリダ・ジョージア・ラインは、“ゲストバーテンダー”としてファンにビールを注ぎ、ビール愛を語った。
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メンバーのブライアン・ケリーは「僕らは大のビール党で、バドワイザーは一番好きなブランド。この取り組みが本物であることをファンも理解している」と言う。トーマス・レットも「バドワイザーとカントリー音楽には共通点が多い」と言う。
「両方とも昔から身近にあり、メイド・イン・アメリカ、ハード・ワーク、本物を象徴するもの。まさに自分がアーティストとして表現しているものだ」
地元志向のミレニアル世代にアピール
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experience（体験）とAuthenticity（本物）――バドワイザーのマーケティング戦略はこの2つのバズワードに集約され、さらに「ローカル」というキーワードが加わる。地元志向の若者の支持を得ることで、この10年間で２ケタの売上成長率を記録しているクラフトビールからシェアを取り戻す狙いだ。
バドワイザーは「バドワイザー・カントリー・クラブ」単体に100万ドル（約１億円）以上を費やしている。同社のフェス費用の総額を、仮に250万ドル（約２億5,100万円）と見積もった場合、今夏の４つのフェスで計７万人が「バドワイザー・カントリー・クラブ」を訪れると、来場者１人あたりのコストは35ドル（約3520円）。決して安い広告費ではない。だが、フェス参加者との結びつきが確かなものになれば、長期間にわたって売上を伸ばせるかもしれない。
バドワイザーがミレニアル世代のNo.1ビールになれるかどうかは、現時点では不明だが、昨年、アンハイザー・ブッシュ社はコカ・コーラ社を抜いて飲料業界最大の音楽スポンサーとなった。他のビールメーカーとの比較では、ミラークアーズ社の2.6倍、ハイネケン社の3.6倍に当たる金額を音楽イベントに投入している。
「バドワイザー・カントリー・クラブ」は同社がこの夏に展開する「アメリカ・イズ・イン・ユア・ハンズ」キャンペーンの一環だ。年商109億ドル（約１兆950億円）のバドワイザーのブランド価値は234億ドル（約２兆3,500億円）と推定され、フォーブスの2016年版「世界で最も価値のあるブランド」で、25位にランクインしている。
