−社長業という仕事柄、タイムマネジメントで意識していることはありますか。
まず、家は会社から徒歩10分圏内にして、通勤に時間を使わないようにしています。以前の住まいからは六本木の会社まで坂を上り下りしなくてはいけなかったので、平坦な道で通える今の家へと引っ越しました。「席に着いてすぐに仕事モードになれるか？」というのが、僕の基準ですね。あとはランチも摂らない。食べると午後の集中力に欠けるので、食事は夜1食で済ませています。
−ストイックに徹底されているんですね。
1日の活動時間を「就業時間」「会食」「帰宅後の自分ひとりの時間」と3つのフレームに分けて、それぞれ効率良く集中できるように考えているんです。ただ、フレーム内の行動については、時間も場所も臨機応変に対応しています。たとえば会食は可能なら1日2回、20〜22時でおひとりと会食し、その後0時まで別の会食に合流するとかして、なるべく多くの人に会うよう心がけています。
帰宅から3時までは、インプットの時間ですね。たいがいは好きなレコードを聴きながらパソコンや本を開いて、学ぶ時間にあてています。弊社では優秀なエンジニアが技術的に高度なことに日々チャレンジしているので、僕自身が彼らのやっていることを理解できないといけない。
また彼らに会社の方向性がチャレンジングでおもしろいと常に思ってもらえるように、次なる経営方針やテーマを見つけることも肝心です。そのためにはひとりきりで学んだり考えたりする時間が必要なのです。
−なるほど。あと、経営者の方は早寝早起きが多いですが、本田社長は3時就寝、9時起床というのがおもしろいですね。
自分の性格を把握して、どうしたら時間を有効に使えるかを考え抜いた結果なんです。必ずしも朝型でなくても、活路は開けるんだという視点で見てくれたら！（笑）
