キャリアの安定を心配しているのは、あなただけではない。MyPerfectResumeによれば、世代を問わず53%の人が成功を「安定した仕事」と定義している。また、デロイトの調査によれば、ミレニアル世代とZ世代はキャリアの昇進よりも安定を重視している。
職場で波風を立てないことが賢明に思えるかもしれない。だが皮肉なことに、今すぐキャリアにおいて3つの賢いリスクを取ることで、安定をつくり出すことができる。
新たな課題を引き受ける。安定を生み出す主要な方法の1つは、一歩前に出て主体的に動くことだ。雇用主は、機会をつかみ、新たな課題に取り組む人を評価する。そして組織があなたを評価すれば、あなたを引き留め、育成したいと考えるようになる。
もっと発言する。発言し、自分の見解を明確に示すことでも、安定を高めることができる。人は自信と能力を兼ね備えた人を評価し、組織は優れたコミュニケーションスキルを持つ人を重視している。明確な視点を示すことで、組織内での信頼性と価値を築くことができる。
大胆にネットワークを築く。キャリアの歩みを支えてくれる人を十分に確保することでも、安定を築ける。大胆になり、影響力のあるリーダーに接点を求めよう。意見やアドバイス、メンタリングを頼んでみるのだ。リスクに感じるかもしれないが、多くの人は他者を導く機会を前向きに受け止めるものだ。強力なネットワークがあれば、キャリアが必然的に変化していくなかで頼れる人脈が増える。
最も安定したキャリアは、信頼性という通貨によって築かれる。こうした賢く積極的な行動を取ることで、変化の中でも成功を確かなものにできる。
より賢く働く
仕事で成功し、キャリアを加速させ、よりスマートにリードするための実践的なインサイトとアドバイスを、Forbesのスタッフと寄稿者が届ける。
自分を解雇した雇用主のもとに戻るだろうか。最近の調査では、労働者のほぼ半数が「はい」と答えている。エグゼクティブコーチのキャロライン・カストリヨンによるアドバイスをもとに、戻るべきかどうかを判断する方法を学べる。
AIが批判的思考を損なう可能性があることが、最近の研究で示された。リーダーシップ専門家のダイアン・ハミルトンによるヒントを使い、好奇心と協働によって、この重要な職場スキルを強化したい。
大型資金調達を行った企業は安定しているのか。答えを一言で言えば、必ずしもそうではない。キャリア専門家のシェリル・ロビンソンによる助言をもとに、新たな資金調達を行った企業からのオファーを評価する方法を確認できる。
第4四半期も半ばを過ぎ、多くの働く人が疲弊を感じ始める時期となった。経営学教授のジュリー・クラッツによるヒントをもとに、チームのバーンアウト（燃え尽き症候群）を防ぐ方法と定着率を高める方法を読める。
ディープダイブ：あえて困難な道を選ぶことが最善の選択になり得る理由
キャリアで主体的に動くことは、リスクがある、あるいは気後れすると感じられるかもしれない。だが、困難なことに取り組む価値についての最近の記事で、私は課題に挑む価値に関する興味深い研究を紹介した。その記事から得られる洞察について、Forbes Careers編集者のアンジェリカ・タンと話し合った。
アンジェリカ・タン：最良の結果が得られないとわかっていても、人々はますます楽な道を選ぶ傾向にあるというHint Appのデータについて書かれていました。その背景には何があるのでしょうか。
トレーシー・ブラウアー博士：私たちが以前よりも楽な道を選びがちな理由の1つは、押し寄せる情報や、ニュースやフィードで直面する差し迫った問題によって、ストレスを感じ、圧倒されていることにあります。その反応として、私たちは快適な領域にとどまり、さらなる課題を避けようとすることがあります。
個人的、あるいは職業上の課題に取り組む価値は何でしょうか。
困難な状況は人生の一部であり、研究によれば、望ましい困難を求めると、私たちはレジリエンスを高めることがわかっています。特に、学習が進み、モチベーションやエンゲージメントも高まりやすくなります。また、自分の達成に対してより良い感覚を持ちやすくなります。実際、何かのために努力すればするほど、それを達成したときの満足感は大きくなります。課題に取り組むことで、規律や能力も伸ばしやすくなります。
キャリアに役立つ賢いリスクを取るために、どう気持ちを高めればよいのでしょうか。
私たちは、物事が難しければ悪いものだと考えがちです。しかし、粘り強さに向けてマインドセットを転換し、望ましい困難を評価し、そこから何を学べるかを自分に思い出させることができます。また、自分が伸ばしたい領域に意識を向け、成長を促してくれる機会を探すこともできます。こうしたことは、物事を捉え直し、成長に役立つ前向きな行動を取る助けになります。
キャリア転換：人々の就職を支援してきたテックCEOが、AI時代の労働者のために退任
テック業界での30年、Indeedでの15年を通じて、クリス・ハイアムズは多くのプロフェッショナルがうらやむ水準に到達した。6年間、世界最大級の求人プラットフォームの1つであるIndeedのCEOを務めた。従業員1万人超の企業のトップとして、ハイアムズはIndeedのAI搭載プロダクトを複数構築するのに貢献した。その中には、ユーザーがすでに持っているスキルを分析してキャリアパスを見つけるのを助けるPathfinderというプロダクトもある。
しかし、テクノロジーの未来が一部の人だけでなく、すべての人に利益をもたらすようにしたいとの思いから、ハイアムズは2025年6月にIndeedでの職を離れ、責任あるAI利用の推進に注力することにした。現在59歳のハイアムズは、テキサス州オースティンにある歴史的黒人大学の私立大学、ヒューストン・ティロットソン大学で理事および客員講師を務め、次世代の学生にAI倫理と、テクノロジーの公平性を確保するうえで学生たちが果たせる役割について教えている。
ハイアムズは、Cスイートを離れてAIを教える決断について説明し、「私は自分の時間とエネルギーをすべて注ぎ、自分の経験と視点を生かして、私たちが進んでいる道にどのような潜在的害があるのか、そしてそれをどう改善しようと試みられるのかを人々が理解する助けになることなら、できることは何でもしたい」と語る。
Cスイートから教室への転身、責任あるAIをめぐる政策・提言活動、そしてAIを「現代における最も重要な公民権および人権問題」の1つだと考える理由について詳しく知るには、ハイアムズへのインタビュー全文はこちら。
「Career Switch」は、変化する経済の中でキャリア転換に成功した実在の人物に光を当てるシリーズである。取り上げるべき人物を知っている場合は、スタッフライターのコートニー・コンリー・ハンプトン（cconnley@forbes.com）まで。
