重要なお知らせ 「Forbes」の名称を使用した営業活動にご注意ください

AI

2026.10.09 21:09

AIを活用しつつ、ブランドの「人間らしい声」を守る4つの実践法

stock.adobe.com

stock.adobe.com

私のクライアントの1人に、D2C(消費者直接取引)の家庭用品小売業者がいる。彼女は2年前、ブログ記事やメールキャンペーン、さらには顧客のコメントへの返信に至るまで、コンテンツ制作のほぼすべてをAIに委ねた。

しかし、メールの開封率は低下し始めた。ある常連客からの「最近のあなたの文章は、他の誰とも変わらないように聞こえる」という言葉が、彼女の心に残り続けた。指標を確認すると、メールのエンゲージメントが3カ月でほぼ半減していることがわかった。コンテンツに技術的な問題は一切なく、コピーは整っていた。ただ、彼女の会社らしい響きが失われていたのだ。

こうした悩みを抱えているのは彼女だけではない。8000人の消費者を対象にしたKlaviyoの2026年AI消費​者トレンドレポートによると、明らかにAIが生成したマーケティングコンテンツはそのブランドへの信頼を低下させると答えた人は31%に上った。業界全体で効率は高まったが、独自性は低下している。

顧客を失わずに、コミュニケーションにおけるAIの効果を最大化する4つの方法

これはAIを否定する話ではない。私のクライアントはAIの使用をやめたわけではない。使い方を変えたことで、エンゲージメントは2カ月で回復した。彼女が実践したアプローチは以下の通りだ。

1. AIに再現させる前に、自社の「声」を定義する

言語化されていないブランドの声を維持することはできない。クライアントのチームでは、自社のブランドを独創的にしている要素を誰も明文化していなかった。感覚的には理解していても、それをツールや新入社員に説明することができなかったのだ。

私たちは共同作業を行い、彼女と彼女のチームは、彼女が顧客との会話で実際に使っている言葉のリストを作成した。例えば、「ソリューション」という言葉は禁止されたが、「正直なところ」は、彼女が実際にそのように話すため認められた。このリストは、顧客向けの文章を作成する際、プロンプトの最初に貼り付ける必須のルールとなった。

2. AIには指示だけでなく、実際の素材を与える

ありふれたプロンプトからは、ありふれたコンテンツしか生まれない。そこに元となる独創的な素材が含まれていないからだ。彼女は顧客との通話後、その会話の短いボイスメモを記録するようになった。「親しみやすい顧客向けメールを書いて」とAIに依頼する代わりに、そのボイスメモの書き起こしデータを下書きのプロセスに投入した。

AIは依然として構成や初稿の作成を担当したが、基本的な素材、つまり実際の言葉や気づきは、現実の会話から得たものになった。

3. AIにすべての角を丸めさせない

これこそが、多くの企業が誤解している点だと私は考えている。AIを活用したコンテンツ戦略の多くは、誰の感情も害さないように構築されている。しかし、その本能こそが、コンテンツが機能しなくなる原因なのだ。万人に受け入れられるように最適化されたブランドの声は、記憶に残る要素をすべて失った声になってしまう。

クライアントが初期にAIを使って作成したメールの1つで、彼女は競合他社の保証制度について「正直なところ、少し詐欺に近い」と書いていた。AIによる下書きでは、これが「顧客にとってあまり好ましくない選択肢」と和らげられていた。彼女はそれに気づき、元の表現に戻した。そのメールは、彼女がここ数カ月間に送信したどのメールよりも多くの返信を獲得した。人々は、無難な文章には返信しないのだ。

Emplifiの「AI時代のデジタル真正性」レポートによると、消費者の93%が「本物のブランドエンゲージメントが信頼を築く」と回答し、半数以上が「本物らしくないと感じた経験が一度でもあればそのブランドから購入をやめる」と答えている。

4. タスクに適した執筆者を割り当てる

AIはバリエーションの作成や、長文記事から短文記事への再構成、リサーチの要約、大まかな初稿の作成には非常に優れている。しかし、顧客への謝罪や、困難な1年に対する創業者の見解、危機管理対応など、感情的に重要な瞬間にはほとんど役に立たない。

メッセージのどこまでをAIに委ねるかは、その重要性によって判断すべきである。件名のテストは完全に自動化できるが、公式な謝罪を完全に自動化することはできない。1500人超の米国消費者を対象にしたGartnerの調査では、実に50%が、消費者向けメッセージから生成AIを完全に排除しているブランドと取引したいと回答した。

風変わりだが効果的なAIチェック法

どのようなAIチェックサービスも、人間が凡庸なコンテンツを読み通すこと以上の役には立たない。

クライアントは社内で1つのルールを定めた。それは、チームの誰かがコンテンツを最初に音読することだ。チェックリストや6項目の評価基準を作るのではない。1人がそれを声に出して読み、誰かが本当に口にしそうな言葉に聞こえるかを確認するのだ。

このわずか1ステップで、チェックリストで検出できることのほとんどを網羅でき、時間も1分とかからない。もしその文章が、同業他社のどこでも公開できそうな内容に聞こえるなら、それが顧客の目に触れる前に書き直される。

得られた成果

18カ月後、クライアントのメールエンゲージメントはAIを導入する前の水準を超えて回復し、コンテンツの出力件数は2年前の約3倍を維持している。彼女は、ブランドが何を信じ、何を語り、何によって自社らしさを認識させるかという、AIの管轄外である決定権をAIに渡さないことで、スピードを維持しながら自社独自の「声」を取り戻したのだ。

AIは制作の負担を肩代わりすることはできるが、ブランドのアイデンティティを代替することはできない。これからの数年間で際立った存在であり続けるために、AIが誰の声を借りているのかを、AIに決して忘れさせてはならない。

(forbes.com 原文)

タグ:

advertisement

ForbesBrandVoice

人気記事