優れたメンターシップは、起業を含む人生のほぼあらゆる側面において有益である。メンターはすべてのスモールビジネスオーナーの支援チームに欠かせない存在であるべきであり、特に創業後最初の数年間はきわめて重要となる。さらに、メンターの支援を受けている企業は、スタートアップにおける極めて重要な時期を乗り越え、成功する可能性が高い。
要するに、メンターは経験と専門知識、支援とモチベーション、拡大したネットワーク、そしてビジネス感覚の向上をもたらしてくれる。しかし、自社に最適なメンターを選ぶのは容易な作業ではない。ここでは、そのプロセスをうまく進めるためのステップを紹介する。
1. 自分のニーズを見極める
あなたとあなたのビジネスがメンターに何を求めているのかを考えよう。自問すべき問いには、業界で成功するためにどのようなガイダンスが必要か、自分のスタイルに最も合うのはどのような性格のメンターか、といったものが含まれる。こうした問いを振り返ることが、ビジネスメンターを得るための重要な第一歩となる。
2. メンターに求める資質をリストアップする
メンターに求めるものが明確になったら、次は優れたメンターを構成する資質について考えよう。一般的に、関連業界でのビジネス成功の実績、メンターとして関わる意欲、そしてあなたの進歩に対する真摯な関心が必要である。
3. ビジネス支援団体に連絡する
ビジネスの支援やメンターの紹介に注力している団体は数多く存在する。。また、業界団体に連絡して、メンター候補についての推薦があるか確認するのもよい。
4. コミュニティとつながる
友人、家族、同僚のネットワークには、潜在的なメンターや頼れる支援者が数多く存在する。地域内の他のビジネスとも、真の関係を築くことを忘れないでほしい。
5. 優れたメンティーになる
メンターとの関係の強さは、あなたが最高のメンティーであることにかかっている。メンター候補を見つけたら、関係の築き方に配慮しよう。メンターの時間を大切にし、関係に価値をもたらし、感謝を示す方法を見つけることが重要である。
これらのステップを進める際には、すべてのリーダーがメンターであるわけではなく、またすべてのメンターが指導的立場にいる必要もないことを覚えておきたい。重要なのは、その分野で不可欠な経験を持っていることである。適切なメンターを見つけることは、自社に対して行える最良の投資の1つとなり得る。
