いまや、若手社員1人分の給与にも満たないコストで会社を運営できる。ツールはすでに揃っており、それらを使いこなす創業者たちは一歩先を行っている。そして、誰もが手放したくないと本気で思うツールのリストは、世間の喧騒が示唆するよりずっと短い。
筆者は2023年、コーチやコンサルタントのAIバージョンを構築するCoachvoxを創業し、「AI-Powered Coaching Business Playbook」を執筆して、どのツールをいつ使うべきかを解説してきた。そこで、LinkedInで「これなしでは生きていけないAIツールを1つ挙げてほしい」と問いかけてみた。
創業者やコンサルタントたちは、ツールの名前、そのツールが担う仕事、そしてそれによってビジネスに何が変わったかを回答してくれた。以下は、そのうちの9つ、それぞれが具体的にどんな作業を肩代わりしてくれるのか、そしてスレッドでほとんど誰も触れなかったリスクを紹介する。
2026年に創業者たちが事業運営に使う9つのAIツール
代替不可能なチームメンバーとしてのClaude
回答者の約30％がClaudeを選んだ。リストで2番目に多かったツールの約3倍だ。LinkedInとビジネスのコーチであるアンジャリ・チャウラは、Claudeを「私の9年間のビジネス経験、フレームワーク、システム、目標、そして意思決定の仕方を知り尽くしたAI参謀」に育て上げた。彼女はこれによって6カ月で売上を5倍に伸ばしたとし、こう説明する。「コンテンツ生成マシンとして使うのをやめて、ビジネスインテリジェンス層として使い始めたんです」。何かを尋ねる前に、まず自分のビジネスについて知っていることをすべて渡すこと。
簿記係のメンターを務めるローラ・カレン=デイは、Claudeを「病欠日を必要とせず、給料も要求しない、年間最優秀社員」と評した。小規模ビジネスオーナーの育成に携わるエル・ウォンは、朝のブリーフィングと事務作業にClaudeを使っており、ウェブサイトを再構築し、問い合わせフォームまで追加してくれたと語る。彼女のクライアントは週に8～10時間を節約している。どの創業者も同じ手順を語る。まずコンテキスト、次に作業だ。
約10％が、ターミナル上で動作するバージョンであるClaude Codeを名指しで選んだ。非常勤のNo.2役のフィリップ・ラルシェは、自らが「Claude Code Company OS」と呼ぶ環境の中で仕事の100％をこなしており、これなしで働くのは考えられないと語る。デジタルコンサルタントのヘレン・ドーソンは、バックオフィス業務のほとんどを再現可能なプロセスに体系化し、自身のデジタルワークフォースのチーフ・オブ・スタッフに「コロンボ」と名付けた。帰り際に必ず「もう1つだけ」と尋ねてくるからだ。このツールは、彼らの会社が息づく場所そのものになった。
