ユーラシア開発銀行は、同地域の2025年の合計成長率を6.6％と見込む。これに対し、2026年の見通しは米国が1.6％、ユーロ圏が1.1％である。年間成長率が最も高かったのはキルギスの11.1％で、ウズベキスタンが7.4％で続いた。ウズベキスタン単独で、2026年最初の2カ月間に83億ドル（約1兆3300億円）の外国投資を呼び込んでおり、通年目標は530億ドル（約8兆5100億円）だ。5月には、フランクリン・テンプルトンが運用する同国のナショナル・インベストメント・ファンドがロンドン市場に上場し、28億ドル（約4490億円）の需要に対し6億400万ドル（約969億円）を調達。今年のロンドン市場における最大規模のIPOとなった。
ワシントンも並行して動いている。2025年11月のトランプ大統領による「C5+1」首脳会議では、1300億ドル（約20兆9000億円）超の商業契約が発表された。カザフスタンは2026年6月に、NVIDIAおよびFirebirdとの間で100億ドル（約1兆6100億円）規模のAIインフラ協定を結び、これに続いた。
こうした資本は、それだけで動くわけではない。ベンチャー投資、IPOへの応募、鉱業権の支払いに至るまで、あらゆる資金は最終的に国内銀行を経由して決済される。取扱高が拡大するにつれ、それらに向けられる監視の目も強まる。
中央アジアのような新興市場では、銀行はシリコンバレーや中国のような単なる資金の通り道（パイプ役）にとどまらない。欧米の先進国や巨大市場では、厚みのあるベンチャーキャピタル、公開市場、代替的な資金調達手段（SAFE、コーポレートVC、国策融資）が存在し、必要ならば資本は銀行システムを迂回して流れることができる。だが中央アジアでは、銀行がしばしば海外資本への唯一の信頼できる橋渡し役だ。コルレス銀行へのアクセスの有無が、そもそも外部資金が国内に入ってくるか、あるいは出ていけるかを左右するからだ。
国際的な取引相手、コルレス銀行、規制当局はいずれも、中央アジアの金融機関が統合先の市場と同じ水準で運営されることを期待している。そのため、同地域の銀行セクターはこの物語の、目立たないもう一方の主役となっている。
各国政府は、トップダウンでコンプライアンスを推し進めてきた。キルギスの中央銀行は商業銀行に対し、国際送金、顧客デューデリジェンス、制裁リスト監視の管理をOFAC、EU、英国基準に沿って強化するよう命じた。ウズベキスタン中央銀行は金融監視部門を拡充し、リモートおよびオンサイトの両面でマネーロンダリング対策の検査を実施している。タジキスタンの国立銀行は、国際社会における同国の地位を、世界標準のコンプライアンス基準の一貫した実施に結び付けている。
