ブリヂストンの「ガバナンス改革」が成功した理由

CONTRIBUTOR
鈴木 裕也

第2の創業と位置づけた米ファイアストンの大型買収で躓いた。以来20年以上の試行錯誤の末につかんだ最適ガバナンスを全社的に応用して急速にその業績を伸ばし
たその経緯とはー。世界26カ国に生産・開発拠点を持ち、150を超える国で事業展開するブリヂストングループ。2010年から右肩上がりに業績を伸ばし、15... 続きを見る

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