リーダシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
「お客様の望みはすべて叶えたい」 世界中から頼られる存在となったフェアコンサルティングの神髄
譲渡・譲受企業の持つ可能性を徹底的に突き詰める M&A worksが実践するM&Aの新たなスタンダード
2度の起業失敗から再チャレンジ。年商35億円を超えるエレビスタCEOが創造する再エネの未来
川村 雄介Contributor
1953年、神奈川県生まれ。大和証券入社、シンジケート部長などを経て長崎大学経済学部教授に。現職は大和総研副理事長。クールジャパン機構社外取締役を兼務。政府審議会委員も多数兼任。『最新証券市場』など著書多数。
虎から下りない指導者は中国国民の団結を生むか
ロシア国家のDNAか 過ちのプーチンが導く先
情報収集とコミュニケーションは、視覚と聴覚だけでは無理。五感の社員食堂
統計数理研究所から見えた日本人の国民性とは?
子どものうちに教えておきたい、科学技術の正しい活用法
組織や社会を動かすのは「最初は蚊帳の外に置かれた人たち」
ポジティブ・メディアとは何か
「寿退社」はいまや死語。言霊と流行語を考える
エビ養殖もDX 愛知の県境で見た「地方問題解決」のヒント
難儀な獅子との付き合い方