一人ひとりの経営者に向き合い、「大廃業時代」という社会課題に挑む。異業種大手から転身したM&Aアドバイザーの志
リーダーシップのあり方は多様でいい─BCGのフラットで柔軟な環境と一人ひとりの高いオーナーシップ
「お客様の望みはすべて叶えたい」 世界中から頼られる存在となったフェアコンサルティングの神髄
譲渡・譲受企業の持つ可能性を徹底的に突き詰める M&A worksが実践するM&Aの新たなスタンダード
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iKala × 電通 桜庭真紀 ──越境ECを成功に導くインフルエンサーマーケティング
都心の利便性を備えながら、空と海と緑が調和する街で働く「TOKYO WORKation(トウキョウ ワーケーション)」という選択
県庁の組織文化改革で生まれたプロジェクト 「ひろしまユニコーン10」は起業家の翼となるか
南壮一郎×綱場一成|人生100年時代を生き抜くため、社会に求められるもの
【プラネタリーヘルス × Planetary Health Alliance】 自然環境の悪化が人間の健康に脅威をもたらす。新たな時代のヘルスケアを変えるプラネタリーヘルスという概念 ~「ポストコロナ時代のヘルスケア・パラダイムシフト」#5
各業界の脱炭素戦略にどうアプローチするべきか──ナレッジの共有で横断的な施策を提案するPwCコンサルティングSIIチーム
妄想の中にこそ、未来のビジョンがある。SFと科学が交差する先に生まれるものとは
オープンコミュニケーションで“情報格差”を解消。Slackを中枢に据えたLIFULLのコミュニケーション改革
<寄稿>「企業文化は戦略に勝る」──ネットフリックス、グーグルの組織開発の要諦
「新たな可能性に賭け電通を退社しました」 電通デジタルに入社した執行役員の決意とは